Forretningslandskapet skifter så raskt at flere ansatte med "tradisjonell" karriere må bruke ferdighetene som gjør gründere og småbedriftseiere vellykkede. Ettersom eksistensen av mange lineære karriereveier forsvinner i det fjerne, har karriereplanlegging blitt en nødvendighet i dagens arbeidsmarked og må støttes gjennom hele karrieren og inn i pensjon. Men hvordan utvikler man en karriereplan i et så dynamisk miljø?
Da arbeidsgivere begynner å skalere seg raskt opp og ned og arbeidet blir mer prosjektbasert (vs. rollebasert), må arbeidstakeren nå engasjere seg i mer oppmerksom og proaktiv karriereplanlegging. Vi befinner oss nå i en teambasert fluidmatrisemodell, der strukturen er mindre basert på hierarki og definerte roller, og mer på arbeidet som må gjøres. Forventningen i dag er at du som arbeider er ansvarlig for å navigere i din egen karriereplan.
Vi trenger alle å fungere som vår egen lille bedrift - "Company of Me" - med en dynamisk, proaktiv, tilpasningsdyktig tilnærming til arbeidet. Ferdigheter og strategier som en gang var domenet til gründere og småbedriftseiere, er nå en høyt verdsatt del av jobbsøking og karrierestrategi, selv for ansatte i etablerte organisasjoner.
Disse inkluderer:
Som du kan se, som en vellykket bedriftseier, må jobbsøkeren og karriereplanleggeren være utad og kundefokusert. De må finne et ikke oppfylt behov i markedet eller en unik måte å levere en tjeneste på og vite hvordan deres unike sett med ferdigheter og erfaring kan være av verdi for en arbeidsgiver. I tillegg verdsettes de essensielle ferdighetene som er viktige for effektivt å arbeide innenfor tverrfaglige team og på tvers av funksjonelle områder. Disse inkluderer tilpasningsevne, samarbeid, klientadministrasjon, integritet og prioritering av tid og arbeid.
Så hvordan kan du utvikle og implementere flere av disse ferdighetene og strategiene i din nåværende rolle eller jobbsøk? Et utgangspunkt er å begynne å øke synligheten din både i og utenfor selskapet. Dette kan omfatte å skrive en artikkel for nyhetsbrevet eller selskapets blogg eller dele relevante artikler på LinkedIn og Twitter. Du kan også begynne å styrke nettverket ditt nå og delta på vanlige bransjeorganisasjonsarrangementer. Hva med å lage din egen personlige utviklingsplan for å holde ferdighetene dine skarpe (som å ta et deltidskurs eller være frivillig i et område du er interessert i) eller starte en prestasjonsportefølje?
Fremtidens arbeid er full av usikkerhet, men å ta kontroll og sette deg selv i førersetet som administrerende direktør for din "Company of Me" vil sette deg i en posisjon av styrke og selvtillit til å ri det skiftende landskapet i arbeidet med hell.