O panorama empresarial está a mudar tão rapidamente que mais empregados com carreiras "tradicionais" precisam de empregar as competências que tornam os empresários e os proprietários de pequenas empresas bem-sucedidos. À medida que a existência de muitos percursos profissionais lineares se desvanece, o planeamento de carreiras tornou-se uma necessidade no mercado de trabalho actual e precisa de ser apoiado ao longo da vida de uma carreira e até à reforma. Mas como é que se desenvolve um plano de carreira num ambiente tão dinâmico?
Como os empregadores estão a começar a aumentar e a diminuir rapidamente e o trabalho está a tornar-se mais baseado no projecto (vs. baseado no papel), o trabalhador precisa agora de se envolver num planeamento de carreira mais atento e proactivo. Encontramo-nos agora num modelo de matriz fluida baseado em equipas, onde a estrutura se baseia menos na hierarquia e funções definidas, e mais no trabalho que precisa de ser feito. A expectativa hoje em dia é que, como trabalhador, é responsável pela navegação do seu próprio plano de carreira.
Todos precisamos de operar como a nossa própria pequena empresa - "Empresa de Mim" - trazendo uma abordagem dinâmica, pró-activa e adaptável ao trabalho. Competências e estratégias que antes eram do domínio dos empresários e proprietários de pequenas empresas são agora uma parte altamente valorizada da procura de emprego e estratégia de carreira, mesmo para os empregados em organizações estabelecidas.
Estes incluem:
Como se pode ver, tal como um empresário de sucesso, o candidato a emprego e planeador de carreira precisa de estar no exterior e focado no cliente. Devem encontrar uma necessidade não satisfeita no mercado ou uma forma única de prestar um serviço e saber como o seu conjunto único de competências e experiência pode ser de valor para um empregador. Além disso, as competências essenciais vitais para trabalhar eficazmente no seio de equipas interdisciplinares e entre áreas funcionais são altamente valorizadas. Estas incluem adaptabilidade, colaboração, gestão de clientes, integridade, tempo e priorização do trabalho.
Então, como pode desenvolver e implementar mais destas competências e estratégias na sua função actual ou procura de emprego? Um ponto de partida é começar a aumentar a sua visibilidade, tanto dentro como fora da empresa. Isto poderia incluir escrever um artigo para o boletim informativo ou blog da empresa ou partilhar artigos relevantes no LinkedIn e no Twitter. Poderia também começar a reforçar a sua rede agora e participar em eventos regulares de associações industriais. Que tal criar o seu próprio plano de desenvolvimento pessoal para manter as suas competências afiadas (como fazer um curso de tempo parcial ou voluntariado numa área em que esteja interessado) ou iniciar uma carteira de realizações?
O futuro do trabalho está cheio de incertezas, mas assumir o controlo e colocar-se no lugar do condutor como CEO da sua "Empresa de Mim" irá colocá-lo numa posição de força e confiança para percorrer com sucesso a paisagem de trabalho em constante mudança.