El panorama empresarial está cambiando tan rápidamente que es necesario que más empleados con carreras "tradicionales" empleen las aptitudes que hacen que los empresarios y los propietarios de pequeñas empresas tengan éxito. A medida que la existencia de muchas trayectorias profesionales lineales se desvanece en la distancia, la planificación de la carrera se ha convertido en una necesidad en el mercado laboral actual y necesita ser apoyada a lo largo de la vida de una carrera y hasta la jubilación. Pero, ¿cómo se desarrolla un plan de carrera en un entorno tan dinámico?
Como los empleadores están empezando a aumentar y disminuir rápidamente y el trabajo se basa cada vez más en proyectos (en lugar de en funciones), el trabajador debe ahora participar en una planificación de carrera más consciente y proactiva. Ahora nos encontramos en un modelo de matriz de fluidos basado en equipos, donde la estructura se basa menos en la jerarquía y en los roles definidos, y más en el trabajo que debe realizarse. La expectativa hoy en día es que como trabajador, eres responsable de navegar por tu propio plan de carrera.
Todos necesitamos operar como nuestra propia pequeña empresa - "Compañía de mí" - aportando un enfoque dinámico, proactivo y adaptable al trabajo. Las aptitudes y estrategias que antes eran dominio de los empresarios y propietarios de pequeñas empresas son ahora una parte muy valorada de la búsqueda de empleo y la estrategia de carrera, incluso para los empleados de organizaciones establecidas.
Esto incluye:
Como puedes ver, como un exitoso dueño de negocio, el buscador de empleo y planificador de carreras necesita estar enfocado hacia afuera y hacia el cliente. Deben encontrar una necesidad no satisfecha en el mercado o una forma única de prestar un servicio y saber cómo su conjunto único de habilidades y experiencia puede ser de valor para un empleador. Además, se valoran mucho los conocimientos esenciales vitales para trabajar eficazmente en equipos interdisciplinarios y en todas las áreas funcionales. Entre ellas figuran la adaptabilidad, la colaboración, la gestión de los clientes, la integridad y la priorización del tiempo y el trabajo.
Entonces, ¿cómo puede desarrollar e implementar más de estas habilidades y estrategias en su función actual o en la búsqueda de empleo? Un punto de partida es empezar a aumentar su visibilidad tanto dentro como fuera de la empresa. Esto podría incluir escribir un artículo para el boletín de noticias o el blog de la empresa o compartir artículos relevantes en LinkedIn y Twitter. También podrías empezar a reforzar tu red ahora y asistir a los eventos regulares de la asociación de la industria. ¿Qué tal si creas tu propio plan de desarrollo personal para mantener tus habilidades afiladas (como tomar un curso a tiempo parcial o ser voluntario en un área que te interese) o comenzar un portafolio de logros?
El futuro del trabajo está lleno de incertidumbre, pero tomar el control y ponerse en el asiento del conductor como CEO de su "Compañía de mí" le pondrá en una posición de fuerza y confianza para manejar con éxito el cambiante paisaje del trabajo.