Start det nye året med ditt eget styre

Start i år med en strategi for å invitere ditt eget styre til å delta i å nå dine forretningsmål. Når du ser på et selskap med et styre, er det vanligvis en advokat, en eiendomsmegler, en regnskapsfører og en personalleder. Akkurat som et selskap drar fordel av eksperter, vil du også. Omgiv deg med mennesker som har ferdigheter, personligheter og erfaringer som er annerledes enn dine egne. Tenk på disse fordelene for alle når du har et styre engasjert og investert i suksessen til virksomheten din, samt hvordan du kan begynne å bygge et eget styre:

WIIFM ("Hva er det for meg" å ha et styre?)

• Få råd fra personer som har spesialisert kunnskap og/eller forretningserfaring som er forskjellig fra din bakgrunn.
• Få tilbakemelding på hvordan de ser deg lede deg selv og andre.
• Fremskynd introduksjoner til andre viktige interessenter i utviklingen din.
• Få oppmuntring, støtte og mate frem fra andre fagfolk som ønsker å se deg lykkes.

WIIFT (Hva er det for dem?)

• Utvide forholdet til andre som er investert i organisasjonen.
• Fremskynde deres kunnskap om andre områder i organisasjonen og/eller samfunnet.
• Forbedre deres strategiske og politiske innsikt.
• Rask spor en annen person i å nå sine mål.

Hvordan nærmer jeg meg et potensielt styremedlem?

• La personen vite at du respekterer og beundrer dem.
• Forklar hva du vil at personen skal gjøre for å fungere som rådgiver i ditt personlige styre.
• Tilby å gjengjelde ved å hjelpe det potensielle styremedlemmet med sine forretningstiltak.

Hva trenger jeg å vite for å velge og maksimere mitt styre?

• Identifiser mennesker du beundrer i og utenfor organisasjonen. Disse rådgiverne er mennesker med viktige forbindelser og de som ønsker å se deg lykkes.
• Bruk tavlen din til å gi veiledning om profesjonelt image og tilstedeværelse, for å utsette deg for verdifulle forbindelser eller for å tilby markedsføringsmuligheter og referanser.
• Akkurat som en oppførselskode gjelder for nettverksgrupper, er det også kritisk å omhyggelig administrere rådgiver-protégé-forholdet. De fleste rådgivere gir mer enn gjerne veiledning til en protegé som er ivrig etter å lære og bruker rådgiverens tid godt.
• Å uttrykke takknemlighet overfor rådgivere er et krav i dette spesielle forholdet. Du kan også gjengjelde styrets sjenerøsitet ved å tilby å støtte rådgiverne i deres fremtidige bestrebelser.

Når du vurderer disse tipsene, kan du få forhold til styret til fordel for alle i organisasjonen. Hva har du gjort for effektivt å engasjere styret ditt og bidra til å forbedre ytelsen?

Barbara AF Greene er grunnlegger og administrerende direktør i Career Partners International - San Antonio, lokalt merket som Greene and Associates, Inc., et organisatorisk motstandsdyktighetsfirma som tilbyr coaching og konsulenttjenester fra executive suites til butikkgulvet. Hun har en mastergrad i rådgivning og betegnelse som en Master Certified Coach av International Coach Federation. Barbara, utgitt forfatter, fungerer i veldedige og profesjonelle styrer og har mottatt en rekke priser for ledelse, veiledning og samfunnstjeneste.

Career Partners International tilbyr talent management -tjenester av høy kvalitet til organisasjoner i alle størrelser. Kontorene deres rundt om i verden hjelper vurdere, engasjere seg, utvikle, og overgang talent i enhver bransje. For å finne ut mer om Career Partners International og hvordan du kan maksimere organisatoriske resultater, ta kontakt med et kontor i nærheten eller Kontakt oss i dag!