Start het nieuwe jaar met uw eigen raad van bestuur

Begin dit jaar met een strategie om uw eigen raad van bestuur uit te nodigen om deel te nemen aan het bereiken van uw bedrijfsdoelstellingen. Als u kijkt naar een bedrijf met een raad van bestuur, dan is er meestal een advocaat, een makelaar, een accountant en een human resources leider. Net zoals een bedrijf baat heeft bij experts, heeft u dat ook. Omring uzelf met mensen met vaardigheden, persoonlijkheden en ervaringen die anders zijn dan de uwe. Denk aan deze voordelen voor iedereen wanneer u een raad van bestuur hebt die betrokken is bij en investeert in het succes van uw bedrijf, en ook hoe u kunt beginnen met het opbouwen van uw eigen raad van bestuur:

WIIFM ("What's in it for me" om een raad van bestuur te hebben?)

• Ontvang advies van personen die over gespecialiseerde kennis en/of bedrijfservaring beschikken die verschilt van uw achtergrond.
• Vraag feedback over hoe zij zien dat u uzelf en anderen leidt.
• Versneld kennismaken met andere belangrijke stakeholders in uw ontwikkeling.
• Krijg aanmoediging, steun, en feedforward van andere professionals die je willen zien slagen.

WIIFT (What's in it for them?)

• Hun relaties uitbreiden met anderen die in de organisatie zijn geïnvesteerd.
• hun kennis van andere gebieden binnen de organisatie en/of de gemeenschap te vergroten.
• Hun strategisch en politiek inzicht verbeteren.
• Een ander op het spoor zetten om zijn doelen te bereiken.

Hoe benader ik een potentieel lid van de raad van bestuur?

• Laat de persoon weten dat je hem respecteert en bewondert.
• Leg uit wat u van de persoon verlangt om als uw adviseur in uw persoonlijke raad van bestuur te fungeren.
• Bied aan om als tegenprestatie het potentiële bestuurslid te helpen met zijn zakelijke initiatieven.

Wat moet ik weten over het selecteren en maximaliseren van mijn raad van bestuur?

• Identificeer mensen die u binnen en buiten uw organisatie bewondert. Deze adviseurs zijn mensen met belangrijke connecties en mensen die u graag zien slagen.
• Gebruik uw raad van bestuur om u te adviseren over uw professionele imago en aanwezigheid, om u in contact te brengen met waardevolle connecties, of om u promotiekansen en referenties te geven.
• Net zoals een gedragscode van toepassing is op netwerkgroepen, is het ook van cruciaal belang om de relatie adviseur-protégé doordacht te beheren. De meeste adviseurs begeleiden graag een protegé die leergierig is en de tijd van de adviseur goed gebruikt.
• Het uiten van dankbaarheid aan adviseurs is een vereiste van deze speciale relatie. U kunt ook de vrijgevigheid van uw raad van bestuur beantwoorden door aan te bieden uw adviseurs te steunen bij hun toekomstige inspanningen.

Als u deze tips in overweging neemt, kunt u ervoor zorgen dat de relatie met uw raad van bestuur iedereen in uw organisatie ten goede komt. Wat heeft u gedaan om uw raad van bestuur effectief te betrekken en de prestaties te helpen verbeteren?

Barbara A.F. Greene is de oprichter en CEO van Career Partners International - San Antonio, lokaal bekend als Greene and Associates, Inc., een bedrijf dat organisatorische veerkracht biedt en bedrijfscoaching en consultancydiensten aanbiedt van de directies tot de werkvloer. Zij heeft een Master's Degree in Counseling en een benoeming als Master Certified Coach door de International Coach Federation. Barbara is een gepubliceerd auteur, zit in liefdadigheids- en professionele besturen en heeft talrijke onderscheidingen ontvangen voor leiderschap, mentorschap en gemeenschapsdienst.

Career Partners International biedt topkwaliteit talent management diensten aan organisaties van elke omvang. Hun kantoren over de hele wereld helpen beoordelen, betrekken, ontwikkelenen overgang talent in elke branche. Wilt u meer weten over Career Partners International en hoe u de prestaties van uw organisatie kunt maximaliseren, neem dan contact op met een kantoor in uw buurt of Neem contact op met ons vandaag!