Starten Sie das neue Jahr mit Ihrem eigenen Vorstand

Beginnen Sie dieses Jahr mit einer Strategie, um Ihren eigenen Vorstand einzuladen, sich an der Verwirklichung Ihrer Unternehmensziele zu beteiligen. Wenn Sie sich ein Unternehmen mit einem Vorstand ansehen, gibt es in der Regel einen Anwalt, einen Immobilienmakler, einen Buchhalter und einen Personalleiter. Genauso wie ein Unternehmen von Experten profitiert, werden auch Sie davon profitieren. Umgeben Sie sich mit Menschen, die andere Fähigkeiten, Persönlichkeiten und Erfahrungen haben als Sie selbst. Bedenken Sie die Vorteile, die sich für alle ergeben, wenn Sie einen Vorstand haben, der sich für den Erfolg Ihres Unternehmens engagiert und investiert, und überlegen Sie, wie Sie selbst einen Vorstand aufbauen können:

WIIFM ("Was habe ich davon", einen Vorstand zu haben?)

• Lassen Sie sich von Personen beraten, die über Fachwissen und/oder Geschäftserfahrung verfügen, die sich von Ihrem Hintergrund unterscheidet.
• Holen Sie sich Feedback darüber ein, wie Sie sich selbst und andere führen.
• Beschleunigen Sie die Kontaktaufnahme mit anderen wichtigen Akteuren in Ihrer Entwicklung.
• Sie erhalten Ermutigung, Unterstützung und Feedforward von anderen Fachleuten, die Ihnen zum Erfolg verhelfen wollen.

WIIFT (Was springt für sie dabei heraus?)

• ihre Beziehungen zu anderen in der Organisation engagierten Personen ausbauen.
• Ihr Wissen über andere Bereiche innerhalb der Organisation und/oder der Gemeinschaft zu erweitern.
• ihren strategischen und politischen Scharfsinn zu verbessern.
• Eine andere Person bei der Erreichung ihrer Ziele zu beschleunigen.

Wie spreche ich ein potenzielles Mitglied des Verwaltungsrats an?

• Lassen Sie die Person wissen, dass Sie sie respektieren und bewundern.
• Erläutern Sie, was Sie sich von der Person wünschen, die als Berater in Ihrem persönlichen Vorstand fungieren soll.
• Bieten Sie dem potenziellen Vorstandsmitglied als Gegenleistung an, es bei seinen geschäftlichen Initiativen zu unterstützen.

Was muss ich über die Auswahl und Optimierung meines Verwaltungsrats wissen?

• Finden Sie Menschen, die Sie innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation bewundern. Bei diesen Beratern handelt es sich um Personen mit wichtigen Verbindungen und um Personen, die Ihren Erfolg sehen wollen.
• Nutzen Sie Ihr Board, um sich über Ihr berufliches Image und Ihre Präsenz zu informieren, um wertvolle Kontakte zu knüpfen oder um Aufstiegsmöglichkeiten und Referenzen zu erhalten.
• Genauso wie für Networking-Gruppen ein Verhaltenskodex gilt, ist es auch wichtig, die Beziehung zwischen Berater und Schützling sorgfältig zu gestalten. Die meisten Berater sind gerne bereit, einen Schützling zu betreuen, der lernwillig ist und die Zeit des Beraters gut nutzt.
• Die Dankbarkeit gegenüber den Beratern ist eine Voraussetzung für diese besondere Beziehung. Sie können sich auch für die Großzügigkeit Ihres Vorstands revanchieren, indem Sie Ihren Beratern anbieten, sie bei ihren künftigen Unternehmungen zu unterstützen.

Wenn Sie diese Tipps beherzigen, können Sie die Beziehungen zu Ihrem Vorstand so gestalten, dass alle Mitarbeiter Ihrer Organisation davon profitieren. Was haben Sie getan, um Ihren Vorstand effektiv einzubinden und seine Leistung zu verbessern?

Barbara A.F. Greene ist die Gründerin und Geschäftsführerin von Career Partners International - San Antonio, das unter dem Namen Greene and Associates, Inc. firmiert, einem Unternehmen, das Coaching- und Beratungsdienste für Unternehmen anbietet, von der Chefetage bis zum Betrieb. Sie hat einen Master-Abschluss in Counseling und wurde von der International Coach Federation als Master Certified Coach ausgezeichnet. Die veröffentlichte Autorin ist Mitglied in karitativen und beruflichen Gremien und hat zahlreiche Auszeichnungen für Führungsqualitäten, Mentoring und gemeinnützige Arbeit erhalten.

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