Lançar o Ano Novo com o Seu próprio Conselho de Administração

Comece este ano com uma estratégia para convidar o seu próprio conselho de administração a participar na realização dos seus objectivos empresariais. Quando olha para qualquer empresa com um conselho de administração, há normalmente um advogado, um agente imobiliário, um contabilista e um líder de recursos humanos. Tal como uma empresa beneficia de especialistas, também você beneficiará. Envolva-se com pessoas que têm conjuntos de competências, personalidades e experiências diferentes das suas. Considere estes benefícios para todos quando tiver um conselho de administração empenhado e investido no sucesso do seu negócio, bem como a forma de começar a construir um conselho próprio:

WIIFM ("O que é que eu ganho com isso" ter um conselho de administração?)

• Receba conselhos de indivíduos com conhecimentos especializados e/ou experiência empresarial diferente da sua formação.
• Adquirir feedback sobre como o vêem a liderar a si próprio e aos outros.
• Acelere as apresentações a outros intervenientes chave no seu desenvolvimento.
• Ganhar encorajamento, apoio, e feedforward de outros profissionais que querem vê-lo bem sucedido.

WIIFT (O que é que eles ganham com isso?)

• Expandir as suas relações com outras pessoas investidas na organização.
• Expedir o seu conhecimento de outras áreas dentro da organização e/ou da comunidade.
• Melhorar a sua perspicácia estratégica e política.
• Acelerar a outra pessoa na realização dos seus objectivos.

Como é que me aproximo de um potencial membro do conselho de administração?

• Deixe a pessoa saber que a respeita e a admira.
• Explique o que gostaria que a pessoa fizesse para servir como seu conselheiro no seu conselho de administração pessoal.
• Oferecer-se para retribuir, ajudando o potencial membro do conselho com as suas iniciativas empresariais.

O que preciso de saber sobre a selecção e maximização do meu conselho de administração?

• Identificar as pessoas que admira dentro e fora da sua organização. Estes conselheiros são pessoas com ligações importantes e aqueles que querem vê-lo bem sucedido.
• Utilize o seu quadro para fornecer orientação sobre imagem e presença profissional, para o expor a ligações valiosas, ou para fornecer oportunidades de promoção e referências.
• Tal como um código de comportamento se aplica aos grupos em rede, também é fundamental para gerir de forma ponderada a relação consultor-protegido. A maioria dos conselheiros têm todo o prazer em fornecer orientação a um protegido que está ansioso por aprender e utiliza bem o tempo do conselheiro.
• Expressar gratidão aos conselheiros é uma exigência desta relação especial. Pode também retribuir a generosidade da sua direcção oferecendo-se para apoiar os seus conselheiros nos seus esforços futuros.

Ao considerar estas dicas, pode fazer com que as relações com o seu conselho de administração beneficiem todos na sua organização. O que fez para envolver eficazmente o seu conselho de administração e ajudar a melhorar o seu desempenho?

Barbara A.F. Greene é o fundador e CEO da Career Partners International - San Antonio, com a marca local Greene and Associates, Inc., uma empresa de resiliência organizacional que oferece coaching corporativo e serviços de consultoria desde as suites executivas até ao chão de fábrica. Tem um Mestrado em Aconselhamento e designação como Master Certified Coach pela Federação Internacional de Coaches. Autora publicada, Barbara trabalha em conselhos caritativos e profissionais e recebeu inúmeros prémios por liderança, mentoria, e serviço comunitário.

Career Partners International fornece serviços de gestão de talentos de alta qualidade a organizações de todas as dimensões. Os seus escritórios em todo o mundo ajudam avaliar, engajar, desenvolvere transição talento em qualquer indústria. Para saber mais sobre Career Partners International e como pode maximizar o seu desempenho organizacional, contacte um escritório perto de si ou contacte-nos hoje!