Lancez la nouvelle année avec votre propre conseil d'administration

Commencez cette année par une stratégie consistant à inviter votre propre conseil d'administration à participer à la réalisation de vos objectifs commerciaux. Dans toute entreprise dotée d'un conseil d'administration, on trouve généralement un avocat, un agent immobilier, un comptable et un responsable des ressources humaines. Tout comme une entreprise bénéficie d'experts, vous aussi. Entourez-vous de personnes qui ont des compétences, des personnalités et des expériences différentes des vôtres. Considérez ces avantages pour tous lorsque vous avez un conseil d'administration engagé et investi dans le succès de votre entreprise, ainsi que la façon de commencer à mettre en place votre propre conseil d'administration :

WIIFM ("Qu'est-ce que j'y gagne" à avoir un conseil d'administration ?)

• Recevez des conseils de personnes qui ont des connaissances spécialisées et/ou une expérience commerciale différente de la vôtre.
• Obtenez un retour d'information sur la façon dont ils vous voient diriger vous-même et les autres.
• Accélérer les présentations aux autres acteurs clés de votre développement.
• Obtenir des encouragements, du soutien et feedforward d'autres professionnels qui veulent vous voir réussir.

WIIFT (Qu'est-ce qu'ils y gagnent ?)

• Élargir leurs relations avec les autres personnes investies dans l'organisation.
• Accélérer leur connaissance d'autres domaines au sein de l'organisation et/ou de la communauté.
• Améliorer leur sens stratégique et politique.
• Accélérer la réalisation des objectifs d'une autre personne.

Comment approcher un membre potentiel du conseil d'administration ?

• Faites-lui savoir que vous la respectez et que vous l'admirez.
• Expliquez-lui ce que vous souhaitez qu'elle fasse pour vous conseiller au sein de votre conseil d'administration personnel.
• Proposez de rendre la pareille en aidant le membre potentiel du conseil d'administration dans ses initiatives commerciales.

Que dois-je savoir sur la sélection et l'optimisation de mon conseil d'administration ?

• Identifiez les personnes que vous admirez à l'intérieur et à l'extérieur de votre organisation. Ces conseillers sont des personnes qui ont des relations importantes et qui veulent vous voir réussir.
• Utilisez votre conseil d'administration pour donner des conseils sur l'image et la présence professionnelles, pour vous exposer à des relations précieuses ou pour vous offrir des possibilités de promotion et des références.
• Tout comme un code de conduite s'applique aux groupes de réseautage, il est également essentiel de gérer de manière réfléchie la relation conseiller-protégé. La plupart des conseillers sont plus qu'heureux de guider un protégé qui est désireux d'apprendre et qui utilise bien son temps.
• Exprimer sa gratitude aux conseillers est une exigence de cette relation particulière. Vous pouvez également rendre la pareille à votre conseil d'administration en offrant de soutenir vos conseillers dans leurs futurs projets.

En tenant compte de ces conseils, vous pouvez faire en sorte que les relations avec votre conseil d'administration profitent à tous les membres de votre organisation. Qu'avez-vous fait pour impliquer efficacement votre conseil d'administration et contribuer à améliorer les performances ?

Barbara A.F. Greene est le fondateur et le PDG de Career Partners International - San Antonio, dont la marque locale est Greene and Associates, Inc. une société de résilience organisationnelle offrant des services d'accompagnement et de conseil aux entreprises, des suites exécutives aux ateliers. Elle est titulaire d'une maîtrise en conseil et a été désignée comme Master Certified Coach par l'International Coach Federation. Auteur publié, Barbara siège à des conseils d'administration d'organisations caritatives et professionnelles et a reçu de nombreuses récompenses pour son leadership, son mentorat et ses services à la communauté.

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