Når et selskap investerer i utvikling av noe slag, er målet å hjelpe individuelle ansatte og organisasjonen til å lykkes.
Individuelt handler fokusene om mål om resultater - atferdsendringer for å forbedre resultatene.
For organisasjonen som investerer i utvikling, er forbedrede resultater fortsatt målet, men sannsynligvis mer strategisk enn taktisk utvikling. Organisasjonen ønsker også å bygge en ledelsesrørledning for fremtiden og utvikle coachingferdighetene til sine ledere som også gjør dem i stand til å bygge andres ferdigheter.
Ifølge en Bersin -studie fra 2011, har organisasjoner hvis lederskap "veldig ofte" gjør en innsats for å trene andre 21% høyere forretningsresultater.
Organisasjoner som effektivt forbereder ledere til å coache, er 33% flinkere til å engasjere ansatte og har 130% større sannsynlighet for å realisere sterkere forretningsresultater, ifølge samme studie.
Når Career Partners International engasjerer og underviser i coachingmetodikk til ledere i klientorganisasjoner, inkluderer viktige aspekter:
Et siste kritisk aspekt ved vellykkede engasjementer er at deltakerne har et sterkt ønske om å lære og vokse.
Nylig hadde vi et coachingengasjement med to personer fra samme organisasjon. Man trengte litt polering på bestemte områder som forberedelse til en kampanje. Den andre trengte å endre oppførsel for å forbedre ytelsen, eller de ville bli sluppet løs.
Poleringsengasjementet var veldig vellykket. Over tid var kandidatens forbedrede tillit og presentasjon en kritisk faktor i deres promotering. Det andre engasjementet gikk imidlertid ikke bra. Det var tidlig klart at deltakeren ikke omfavnet behovet for å endre for å lykkes.
Disse eksemplene fremhever nødvendigheten av et ønske om å lære og vokse og dets evne til å hjelpe mennesker med å forbedre seg. Executive coaching for ledere bidrar til å stimulere typiske læringsmønstre (Fig. 2 nedenfor: Copyright Camden Consulting) som regelmessig flater (Fig. 1 ovenfor: Copyright Camden Consulting) uten å nå ønskede mål. Kontinuerlig forsterkning av ønsket om å lære og vokse gjør at mennesker kan lykkes gjennom regelmessig trening og tilbakemelding.
Ved å tilby ledende coachingtjenester til ledere, kan de ikke bare forbedre ytelsen og utviklingen over tid, men også bruke coachingferdigheter og metoder for å forbedre resultatene til deres direkte rapporter. Denne positive tilbakemeldingssløyfen skaper kontinuerlige gevinster for organisasjoner gjennom ledelsesrørledninger og hjelper dem med å forbedre den generelle ytelsen.
Har du noen gang sett behovet for bedre ytelse i organisasjonen din og brukt coaching og utvikling for å forbedre den? Fortell oss historien din i kommentarene nedenfor.
Coutu, D. & Kaufmann, C., (2009) HBR forskningsrapport: Hva kan trenere gjøre for deg? Harvard Business Review 87 (1), 92. https://hbr.org/2009/01/what-can-coaches-do-for-you
Bower, K., (2012) Journal of Practical Consulting, Vol. 4, utgave. 1, s. 1-5 Regent University http://www.regent.edu/acad/global/publications/jpc/vol4iss1/JPC_Vol4Iss1_Bower.pdf
Greene, B., (2012) CPIWorld.com, The Power of a Coaching Culture on Organizational Performance, Karriere partnere International http://cpiworld.azurewebsites.net/knowledge-center/white-papers/the-power-of-a-coaching-culture-on-organizational-performance
Career Partners International tilbyr Manager As Coach Learning Series, designet for å gi en coachingkultur - over tid - gjennom en organisasjon. For mer informasjon om hvordan dette programmet kan hjelpe deg med dine prestasjonsmål, kontakt din lokale CPI Samboer eller besøk Manager As Coach Learning Series side på nettstedet vårt.
Russ er en kreativ problemløser og historieforteller som ønsker å matche klientens utfordringer med ekspertisen som tilbys av Career Partners International - Tulsa. Han fungerer også i komiteene for salg og sosiale medier. Russ har vært en aktiv del av Tulsa -samfunnet i 20 år i markedsførings- og salgsroller i en rekke bransjer med en lidenskap for å tjene samfunnet. Russ lidenskap for å hjelpe jobbsøkere gir teamet vårt en eksepsjonell lidenskap. Russ har en bachelorgrad i ledelse fra Oklahoma State University og fungerer som frivillig leder i jobbsøkingsdepartementene ved First Methodist og Asbury.
Career Partners International tilbyr talent management -tjenester av høy kvalitet til organisasjoner i alle størrelser. Kontorene deres rundt om i verden hjelper vurdere, engasjere seg, utvikle, og overgang talent i enhver bransje. For å finne ut mer om Career Partners International og hvordan du kan maksimere organisatoriske resultater, ta kontakt med et kontor i nærheten eller Kontakt oss i dag!