Когда компания инвестирует в развитие любого рода, ее цель - помочь отдельным сотрудникам и организации добиться успеха.
По отдельности цели направлены на достижение результатов - изменение поведения для улучшения результатов.
Для организации, инвестирующей в развитие, улучшение результатов по-прежнему является целью, но, вероятно, больше стратегической, чем тактической. Организация также стремится создать резерв лидеров на будущее и развить тренерские навыки своих лидеров, которые позволят им развивать навыки других.
Согласно исследованию Bersin 2011 года, организации, высшее руководство которых "очень часто" прикладывает усилия для обучения других, имеют на 21% более высокие бизнес-результаты.
По данным того же исследования, организации, которые эффективно готовят менеджеров к коучингу, на 33% лучше вовлекают сотрудников и на 130% чаще добиваются более высоких результатов в бизнесе.
Когда Career Partners International привлекает и обучает методологии коучинга лидеров в организациях-клиентах, ключевые аспекты включают:
Последний критический аспект успешного взаимодействия заключается в том, что участники имеют сильное желание учиться и развиваться.
Недавно мы провели коучинг с двумя сотрудниками одной организации. Одному из них требовалось подтянуть знания в определенных областях для подготовки к повышению. Другому нужно было изменить свое поведение, чтобы повысить эффективность работы, иначе его уволят.
Работа по шлифовке была очень успешной. Со временем уверенность кандидата в себе и его презентация стали решающим фактором в его продвижении по службе. Однако другое мероприятие прошло не очень успешно. Уже на ранней стадии стало ясно, что участник не принял необходимость перемен для достижения успеха.
Эти примеры подчеркивают необходимость желания учиться и расти и его способность помочь людям совершенствоваться. Коучинг для руководителей помогает стимулировать типичные модели обучения (рис. 2 ниже: Copyright Camden Consulting), которые регулярно сходят на нет (рис. 1 выше: Copyright Camden Consulting), не достигая желаемых целей. Постоянное подкрепление желания учиться и расти позволяет людям добиваться успеха благодаря регулярному обучению и обратной связи.
Предоставление услуг коучинга для руководителей позволяет им не только улучшить свои показатели и развитие с течением времени, но и использовать навыки и методы коучинга для улучшения работы своих непосредственных подчиненных. Этот цикл положительной обратной связи создает постоянный прирост для организаций через лидерские каналы и помогает им улучшить общую производительность.
Случалось ли вам видеть необходимость повышения эффективности работы в вашей организации и использовать коучинг и развитие для ее повышения? Расскажите нам свою историю в комментариях ниже.
Куту, Д. и Кауфман, К., (2009) Исследовательский отчет HBR: Что коучи могут сделать для вас? Harvard Business Review 87(1), 92. https://hbr.org/2009/01/what-can-coaches-do-for-you
Боуэр, К., (2012) Журнал практического консалтинга, том 4, вып. 1, pp. 1-5 Университет Риджент http://www.regent.edu/acad/global/publications/jpc/vol4iss1/JPC_Vol4Iss1_Bower.pdf
Грин, Б., (2012) CPIWorld.com, Сила влияния культуры коучинга на эффективность работы организации, Международные партнеры http://cpiworld.azurewebsites.net/knowledge-center/white-papers/the-power-of-a-coaching-culture-on-organizational-performance
Career Partners International предлагает обучающую серию "Менеджер как коуч", разработанную для внедрения культуры коучинга - со временем - во всей организации. Для получения дополнительной информации о том, как эта программа может помочь в достижении ваших целей в области производительности, свяжитесь с нами ваш местный партнер CPI или посетите Серия обучения "Менеджер как коуч страницу на нашем сайте.
Русс является креативным решателем проблем и рассказчиком, стремящимся сопоставить проблемы клиентов с опытом, предлагаемым Career Partners International - Tulsa. Он также входит в состав комитетов по продажам и социальным медиа. Расс был активным членом сообщества Талсы в течение 20 лет, занимаясь маркетингом и продажами в различных отраслях промышленности и стремясь служить обществу. Страсть Расса к оказанию помощи ищущим работу привносит в нашу команду исключительную страсть. Расс получил степень бакалавра в области управления в Университете штата Оклахома и является волонтером в служении по поиску работы в церквях First Methodist и Asbury.
Career Partners International предоставляет высококачественные услуги по управлению талантами организациям любого размера. Их офисы по всему миру помогают оценки, заниматься, разработатьи Переход таланты в любой отрасли. Чтобы узнать больше о компании Career Partners International и о том, как вы можете максимально повысить эффективность своей организации, свяжитесь с нами по следующим адресам офис рядом с вами или свяжитесь с нами сегодня!