A medida que continuamos el viaje por la escalera del éxito, este siguiente paso requerirá que escarbes en los hábitos y patrones de tu C-Suite, sin almacenarlos. Sugiero que esto se haga fuera de horario, ya que todavía tienes un trabajo que hacer en el trabajo cada día.
Segundo escalón - Desarrollar una presencia ejecutiva. No sólo se ve físicamente, sino que se contribuye activamente en los medios sociales y en el espacio de Internet que frecuenta la C-suite. Lee lo que leen, comenta lo que leen y comparte lo que has aprendido.
La presencia de los ejecutivos requiere un grado de aprendizaje si quiere descubrir a qué dedica su C-Suite su tiempo. Según CEO.com,
El director general medio afirma que pasa unas dos horas y media al día en reuniones. Se reúnen con ejecutivos el 37% del tiempo, con clientes el 20% y con clientes potenciales el 15%. El departamento jurídico es con el que menos se reúnen los directores generales. La mayor parte de su tiempo lo dedican a las finanzas, seguido de operaciones, clientes e informadores profesionales y, por último, ventas.
No hay que descuidar los medios sociales en su proceso de descubrimiento, ya que en los últimos años cada vez más personas de la alta dirección están descubriendo el valor de utilizar este recurso. Los medios sociales son una gran herramienta para atraer a los mejores talentos, publicando noticias y creaciones que comparten las contribuciones y comunican un mensaje de la persona influyente en sus comunidades. Mantén tu oído en el pulso de la empresa a través de los medios sociales y el pulso de tu C-Suite. Una de sus funciones es utilizar esta herramienta para dar a conocer y hacer sentir su presencia.
Siga el sitio web de su empresa y los comunicados de prensa de su C-Suite, especialmente los vídeos corporativos. Vuelva a publicar artículos de interés cuando sea apropiado. Su uso inteligente de las redes sociales aumentará el respeto y el reconocimiento de su C-Suite y le ayudará a establecer una mejor comunicación con los clientes, los empleados y la comunidad. Su nombre en el reenvío le da una presencia única.
Considere la posibilidad de crear un blog con contenido que le establezca como líder de opinión en su sector. Un post consistente reforzará tu posición como fuente de soluciones que interesan a tu C-suite y de contenido creativo que se lee y sigue.
En el mundo de LinkedIn, publicar debates en los grupos de los que es miembro tu C-suite te hará notar, especialmente cuando terminas con una pregunta y luego respondes a los comentarios. Cuanto más activo seas, más saldrá tu nombre como miembro con presencia ejecutiva y persona que aporta.
Un gran recurso para mantenerse al día con el pensamiento de la C-Suite y el liderazgo de pensamiento es www.c-suitebookclub.com. Con la tecnología actual, su automóvil puede ser su ventaja de maestría móvil. Cada vez que estás en tu vehículo es una oportunidad para aprender sobre la marcha. Si eres como yo, me gusta tomar notas sobre algo de interés. Ten cuidado de no distraerte mientras conduces. Leer y estar al día de lo que lee la C-Suite mantendrá tu conversación relevante para que este peldaño de la escalera abra de golpe las puertas y te dé el codiciado asiento en la mesa.