Alors que nous continuons à gravir l'échelle du succès, cette prochaine étape vous demandera de creuser dans les habitudes et les modèles de votre C-Suite, sans les stocker. Je vous suggère de le faire en dehors des heures de travail, car vous avez toujours un travail à faire chaque jour.
Deuxième échelon - Développez une présence exécutive. Pas seulement physiquement, mais en contribuant activement aux médias sociaux et à l'espace Internet que les dirigeants fréquentent. Lisez ce qu'ils lisent, commentez ce qu'ils lisent et partagez ce que vous avez appris.
La présence des dirigeants exige un certain degré d'apprentissage si vous voulez découvrir où votre C-Suite passe son temps. Selon CEO.com,
Le PDG moyen déclare passer environ deux heures et demie en réunion par jour. Ils rencontrent des cadres supérieurs 37% du temps, des clients 20% du temps et des prospects 15% du temps. Le service juridique est celui que les PDG rencontrent le moins. La majorité de leur temps est consacrée aux finances, puis aux opérations, aux clients et informateurs professionnels et enfin aux ventes.
Les médias sociaux ne doivent pas être négligés dans votre processus de découverte, car ces dernières années, de plus en plus de dirigeants ont compris l'intérêt d'utiliser cette ressource. Les médias sociaux sont un excellent outil pour attirer les meilleurs talents, publier des nouvelles et des créations qui partagent les contributions et communiquent un message de l'influenceur dans leurs communautés. Restez à l'écoute du pouls de l'entreprise grâce aux médias sociaux et du pouls de votre C-Suite. L'un de vos rôles est d'utiliser cet outil pour faire connaître et sentir votre présence.
Suivez le site Web de votre entreprise et les communiqués de presse de votre C-Suite, notamment les vidéos d'entreprise. Publiez à nouveau les articles qui vous intéressent, le cas échéant. Votre utilisation avisée des médias sociaux augmentera le respect et la reconnaissance de votre C-Suite et l'aidera à établir une meilleure communication avec les clients, les employés et la communauté. Votre nom sur le re-publié vous donne une présence unique.
Envisagez la création d'un blog dont le contenu vous positionne comme un leader d'opinion dans votre secteur. Un message cohérent renforcera votre position de source privilégiée de solutions intéressantes pour votre C-suite et de contenu créatif qui est lu et suivi.
Dans le monde de LinkedIn, le fait de poster des discussions dans des groupes dont votre C-suite est membre vous fera remarquer, surtout si vous terminez par une question et répondez ensuite aux commentaires. Plus vous êtes actif, plus votre nom apparaîtra comme un membre ayant une présence exécutive et une contribution.
Une excellente ressource pour vous tenir au courant de la pensée et du leadership de la C-Suite est la suivante www.c-suitebookclub.com. Avec la technologie d'aujourd'hui, votre automobile peut être votre avantage de maîtrise mobile. Chaque fois que vous êtes dans votre véhicule, vous avez l'occasion d'apprendre sur le tas. Si vous êtes comme moi, j'aime prendre des notes sur ce qui m'intéresse. Veillez à ne pas vous laisser distraire lorsque vous conduisez. En lisant et en vous tenant au courant de ce que lit la C-Suite, votre conversation restera pertinente pour que cet échelon de l'échelle vous ouvre les portes et vous donne le siège tant convoité à la table.