По мере продвижения по лестнице успеха этот следующий шаг потребует от вас покопаться в привычках и шаблонах вашего руководства, не зарываясь в них. Я предлагаю сделать это в нерабочее время, поскольку у вас все еще есть работа, которую вы должны выполнять на работе каждый день.
Вторая перекладина - Развивайте присутствие руководителя. Не просто физическое присутствие, а активное участие в социальных сетях и интернет-пространстве, которое часто посещают представители высшего руководства. Читайте то, что читают они, комментируйте то, что читают они, и делитесь тем, чему вы научились.
Присутствие руководителей требует определенной степени изучения, если вы хотите узнать, где ваш представитель высшего руководства проводит свое время. По данным сайта CEO.com,
Среднестатистический генеральный директор сообщает, что проводит на совещаниях около двух с половиной часов в день. 37% времени они встречаются с руководителями, 20% времени - с клиентами и 15% времени - с потенциальными клиентами. Юридический отдел - это отдел, с которым руководители компаний встречаются реже всего. Большую часть времени они проводят с финансовым отделом, затем следуют операционный отдел, клиенты и профессиональные информаторы и, наконец, отдел продаж.
Не стоит пренебрегать социальными сетями в процессе поиска новых сотрудников, поскольку за последние несколько лет все больше руководителей высшего звена понимают ценность использования этого ресурса. Социальные сети - отличный инструмент для привлечения лучших талантов, публикации новостей и творений, которые разделяют вклад и передают послание влиятельного лица в своих сообществах. Держите ухо на пульсе компании через социальные сети и пульс вашего руководства. Одна из ваших ролей - использовать этот инструмент, чтобы сделать ваше присутствие известным и ощутимым.
Следите за веб-сайтом вашей компании и выпусками новостей от руководства, особенно за корпоративными видеороликами. Перепубликуйте интересные материалы, когда это уместно. Ваше умелое использование социальных сетей повысит уважение и узнаваемость вашего руководителя высшего звена и поможет ему/ей построить более эффективные коммуникации с клиентами, сотрудниками и обществом. Ваше имя при перепосте дает вам уникальное присутствие.
Подумайте о создании блога с контентом, который утвердит вас в качестве идейного лидера в вашей отрасли. Последовательные публикации укрепят вашу позицию в качестве источника решений, которые интересуют руководителей высшего звена, а также креативного контента, который читают и которому следуют.
В мире LinkedIn публикация обсуждений в группах, членами которых являются представители вашего подразделения C-suite, привлечет к вам внимание, особенно если в конце вы зададите вопрос, а затем ответите на комментарии. Чем более активны вы будете, тем чаще ваше имя будет всплывать в качестве члена группы с присутствием руководителя и человека, вносящего свой вклад.
Для того, чтобы быть в курсе мыслей и идейного лидерства руководителей высшего звена, вам стоит обратиться к следующему ресурсу www.c-suitebookclub.com. С сегодняшними технологиями ваш автомобиль может стать вашим мобильным преимуществом в получении степени магистра. Каждый раз, когда вы находитесь в своем автомобиле, у вас есть возможность учиться на ходу. Если вы похожи на меня, я люблю делать заметки о том, что меня заинтересовало. Будьте внимательны, чтобы не отвлекаться во время вождения. Если вы будете читать и следить за тем, что читают представители высшего руководства, ваш разговор будет актуальным, чтобы эта ступенька лестницы открыла двери и дала вам желанное место за столом.