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近年来，关于可转让技能的文章很多。 这种报道往往侧重于那些离开一个行业去做一些看似完全不同的事情的高调人士。 目前媒体中的例子之一是弗兰克·勒博夫。 自从作为一个足球运动员退休后，他开始演戏（最近出现在电影中） 万物论）追随埃里克·坎通纳和维尼·琼斯的脚步。 就连大卫·贝克汉姆也在演戏，等等。
勒布罗夫评论了足球运动员进入演艺圈的可转移技能--"我们了解摄像机，我们不怕炫耀。我们也必须小心在镜头前说的话；有时我们不想说实话，因为记者想让我们承认一些我们不想承认的事情。当你是一个足球运动员时，你必须成为一个演员"。 虽然他勤奋地研究和完善自己的技艺，但他所拥有的核心技能在两个非常不同的职业之间是可以转移的。
人们通常在申请工作时或考虑职业变动时考虑他们的可转移技能。 然而，虽然许多人可以看到和理解行业特定的经验（即快速消费品组织中的会计师，即将成为专业服务部门的会计师），但很难理解技能如何转会，当涉及到一个完整的职业变化。
特许人事与发展协会（CIPD）的劳动力市场顾问Gerwyn Davies说："技能短缺和利用仍然是许多企业的一个主要问题。如果我们要提高英国的整体生产力，我们必须提高英国企业的帽子，看看他们正在做什么来发展和利用他们的人民的技能。在解决这个问题之前，绩效和薪酬将继续受到影响。
因此，英国经济正处于实现与其他国家（尤其是欧洲）竞争优势的有利地位。如果作为一个国家，英国能够更快地更好地识别（并习惯）可转移技能，就能解决技能差距，增强职业选择，提高企业盈利能力。
要做到这一点，考生必须更好地识别和阐明自己的可转移技能。 同时，雇主需要更好地了解可携带性的性质，以及看到每个候选人的机会和潜力。
例如，一个会计师如果想成为一名营销人员，可以说会为他们的转型而挣扎。 他们为什么要？ 会计师带来商业敏锐性、分析刚度和在规定规则内发挥创造力的能力。 这些都是营销经理需要的技能。
这不是关于技能本身，而不是技能集本身。它是关于能力和素质，可以承认在个人。
组织通常使用某种形式的 心理测量测试 在面试和/或选择过程中。 此类测试旨在评估候选人的个性类型、技能、才能和能力，以及衡量其超越所列工作经验的潜力。 然而，即使有了这个，人们对于可转移性的想法也变得僵化了。 当竞争激烈时，默认职位是雇用具有最相关经验的候选人。落入这个陷阱的雇主不仅空缺长期未填补，而且往往会失去一个候选人，在早期阶段，只要得到一点支持，就能成为明星演员。
就业研究所副所长彭妮·塔姆金（Penny Tamkin）强调了以限制其未来效率的方式对员工进行分类的陷阱。"使用能力来推动关键的人力资源流程有一些明显的缺点。 基于能力的招聘往往强烈偏向那些能够表明他们以前已经完成工作的人，而不是给那些可能做出最大贡献的人一个机会。
已经出现了若干运动来解决这些问题。 2008 年末 英国广播公司报道 英国政府部门、培训和发展署计划在当年晚些时候在金丝雀码头开展招聘活动，目标是金融服务业的教师，以从事教学工作。 然而，这些举措太少，而且远远不能有效地创造可衡量和有意义的变革。
同样，在经济衰退期间，可转移的技能分析也至关重要。 工作过渡/职业合作伙伴国际–北安普敦的首席执行官林恩·哈德曼（Lynne Hardman）评论道："当人们接受外派支持时，人们总是非常注重识别可转移的技能。 对许多人来说，这可能是一个启示，并往往导致新的职业，他们从来没有想到他们可以工作。 事实上，在被裁掉的人中，有很大一部分发现自己在新的行业领域扮演了不同的角色，因此往往更快乐。
开启这一问题的关键在于人力资源行业。 人力资源专业人员需要发展新的技能来应对变革，因为变革"甚至比我们传统上可能承认的还要复杂" 就业研究所 已经声称。 塔姆金总结道："这里有很多吸引人的东西。随着未来变得越来越不确定，为特定角色和任务做好准备变得过于有限。我们需要创新、竞争力和生产力的提高，在一个更复杂的世界中，这些似乎需要整体性而非原子化的能力概念。
如果我们的经济要成功，我们必须促进、鼓励和支持人们从名人巡回赛中看到不同的职业。 我们必须像贝克汉姆一样转会！
琳 拥有超过25年的成功商业生涯，在一系列从事创业、扭亏、收购和公司组织工作的行业拥有丰富的经验。在过去的15年里，她一直在招聘部门工作，在两家全球组织中担任董事会职位，领导团队在新的和成熟的市场建立高增长的专业业务。她丰富的经验使她对职业如何受到变化的影响有了广泛的了解。她是 职业合作伙伴国际 – 北安普顿.
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