C-Suite 梯子上十步，有效砸碎打开大门

我在90年代初参加的第一次人力资源会议的主题是"如何在餐桌上获得席位"。 四分之一个多世纪以来，对于大多数人力资源专业人员和其他试图对组织的核心战略和决策过程产生影响的人来说，这一直是他们的梦想。餐桌上的座位是难以捉摸的，但我们所有人都可以有影响，它涉及一些有目的的梯子攀爬技术。

十步战略，让你在过程中，以夺取今年的席位 - 这是你的一年！

1. 运行一 • 掌握所选行业的必需品。 如果HR，那么在技术上精通文化，竞争，合规，招聘，入职等。
2. 运行二 • 培养高管形象。 不只是看到身体，但积极贡献在社交媒体和互联网空间，C-suite频繁。 阅读他们读的内容，评论他们所读的内容，并分享你所学的内容。
3. 流格三 • 学会通过 C-suite 感兴趣的事项分析和数据处理数字。 包括影响底线的事件，如营业额、与竞争对手相比的福利、员工调查、客户满意度分数、吸引力等。
4. 运行四 • 通过参加项目管理课程来学习您的技能。 自愿从开始到结束参加公司项目，这都会引起你的注意。
5. 运行五 • 继续教育和认证，包括 MBA 课程，让您能够了解成功企业的动向部分。
6. 运行六 • 了解您的组织，并了解您的业务为何以它的方式运作。   参与部门讨论，了解每个领域正在处理哪些问题，以及每个领域对公司战略愿景的影响。
7. 运行七 • 包括人力资源在内的许多职位被视为组织内的成本中心。 清楚地思考让你的角色成为收入创造者。 如果您了解您给表带来的内容，您对 C 套件的价值将呈指数级增长。
8. 运行八 • 不要将自己与员工隔离开来，而应倾听他人意见，深思熟虑地做出响应，并提供建议，鼓励协作，从而建立牢固的关系。
9. 运行九 • 找到一位导师或在其职业生涯中更先进的人，并观察他们建立关系并为其组织提供价值。
10. 流腾腾十 • 您已移动到您希望的影响级别，贡献，贡献，然后贡献更多。

您必须熟练掌握 C-Suite 的语言。 他们处理什么？ 并购，行业语言，知道成功是什么样子的这个选择组，你设法爬进铺位，知道你拥有的空间，为什么你是专家。 您是一个贡献者，这就是 C-Suite 希望加入该表的原因。

接下来的几个帖子将深入探讨每个级别的细节。 在评论部分中，与我分享您认为需要的其他梯级，以便将您带到组织的顶部。