与您自己的董事会一起启动新年

一条常见的职业建议是找到一个导师，一个你尊重和信任的人，为你的旅程提供指导。 如果你有一个导师，或多个导师，你怎么能把这个过程更进一步，以提高你的职业发展？ 从今年开始，制定建立自己的董事会的战略。 一群你可以去设定目标、解决问题的人，并让你承担责任。 当你看任何一家有董事会的公司时，通常都有律师、战略家、会计师和人力资源主管。正如公司从各种专家中受益一样，您也会受益。让自己周围的人有技能，个性和经验，是不同于你的。

对我有什么用？

• 接受具有与您的背景不同的专业知识和/或业务经验的个人的建议。
• 获得关于他们如何看待你领导自己和他人的反馈。
• 加快向开发中的其他关键利益相关者介绍。
• 从其他希望看到您成功的专业人士那里获得鼓励、支持和诚实的反应。

对他们有什么用？

• 扩展他们的关系。
• 加快他们对组织或社区内其他领域的了解。
• 提高战略和政治敏锐性。
• 快速跟踪另一个人实现他们的目标。

如何联系潜在的董事会成员？

• 让对方知道你尊重并钦佩他们。
• 解释您希望此人在个人董事会中担任您的顾问。
• 通过帮助潜在的董事会成员来回报。

关于选择和最大化我的董事会，我需要了解什么？

• 识别您在组织内外崇拜的人。这些顾问是有重要关系的人，以及那些希望看到你成功的人。
• 使用您的董事会提供有关专业形象和存在的指导，让您接触到有价值的关系，并提供独特的外部视角。
• 正如行为规范适用于网络组一样，周到地管理顾问-protég_ 关系也至关重要。大多数顾问非常乐意为渴望学习并充分利用顾问时间的专业人士提供指导。
• 向顾问表示感谢是这种特殊关系的要求。您还可以通过提供支持您的顾问在未来努力来回报董事会的慷慨。

花点时间与董事会合作。 关注高度优先的情况，履行您的承诺。 通过利用这一群体，您可以获得比通过典型导师关系成倍增加的反馈和建议。 记住，你最努力的批评者可能是今年你学到的最好的人。

作者：芭芭拉·格林，格林和公司的首席执行官 CPI 公司

ICF 硕士认证教练和咨询硕士学位