Lancez la nouvelle année avec votre propre conseil d'administration

L'un des conseils les plus courants en matière de carrière est de trouver un mentor, une personne que vous respectez et en qui vous avez confiance pour vous guider dans votre parcours. Si vous avez un mentor, ou plusieurs mentors, comment pouvez-vous aller plus loin dans ce processus pour améliorer votre développement de carrière ? Commencez cette année par une stratégie visant à établir votre propre conseil d'administration. Un groupe de personnes auxquelles vous pouvez vous adresser pour fixer des objectifs, résoudre des problèmes et vous demander des comptes. Dans toute entreprise dotée d'un conseil d'administration, on trouve généralement un avocat, un stratège, un comptable et un responsable des ressources humaines. Tout comme une entreprise bénéficie de divers experts, vous en bénéficierez également. Entourez-vous de personnes qui ont des compétences, des personnalités et des expériences différentes des vôtres.

Qu'est-ce que j'y gagne ?

• Recevez des conseils de personnes qui ont des connaissances spécialisées et/ou une expérience professionnelle différente de la vôtre.
• Obtenez un retour d'information sur la façon dont ils vous voient diriger vous-même et les autres.
• Accélérer les présentations aux autres acteurs clés de votre développement.
• Obtenez les encouragements, le soutien et les réactions honnêtes d'autres professionnels qui veulent vous voir réussir.

Qu'est-ce qu'ils y gagnent ?

• Développer leurs relations.
• Accroître leur connaissance d'autres domaines au sein de l'organisation ou de la communauté.
• Améliorer leur sens stratégique et politique.
• Accélérer la réalisation des objectifs d'une autre personne.

Comment aborder un membre potentiel du conseil d'administration ?

• Faites-lui savoir que vous la respectez et que vous l'admirez.
• Expliquez-lui ce que vous souhaitez qu'elle fasse pour vous conseiller au sein de votre conseil d'administration personnel.
• Proposez de rendre la pareille en aidant le membre potentiel du conseil d'administration.

Que dois-je savoir sur la sélection et l'optimisation de mon conseil d'administration ?

• Identifiez les personnes que vous admirez à l'intérieur et à l'extérieur de votre organisation. Ces conseillers sont des personnes qui ont des relations importantes et qui veulent vous voir réussir.
• Utilisez votre conseil d'administration pour obtenir des conseils sur l'image et la présence professionnelles, pour vous exposer à de précieuses connexions et pour fournir des perspectives extérieures uniques.
• Tout comme un code de conduite s'applique aux groupes de réseautage, il est également essentiel de gérer de manière réfléchie la relation conseiller-protégé. La plupart des conseillers sont plus qu'heureux de guider un protégé qui est désireux d'apprendre et qui utilise bien son temps.
• Exprimer sa gratitude aux conseillers est une exigence de cette relation particulière. Vous pouvez également rendre la pareille à votre conseil d'administration en offrant de soutenir vos conseillers dans leurs futurs projets.

Prenez le temps de travailler avec votre conseil d'administration. Concentrez-vous sur les situations hautement prioritaires et respectez vos engagements. En faisant appel à ce groupe, vous pouvez obtenir un nombre exponentiel de retours d'information et de conseils par rapport à une relation de mentorat classique. N'oubliez pas que vos critiques les plus sévères peuvent être les meilleures personnes dont vous apprendrez cette année.

Auteur : Barbara A. F. Greene, PDG de Greene and Associates, Inc. A CPI Firm

Coach certifié par l'ICF et titulaire d'une maîtrise en conseil.