Há três anos que dispomos de um sistema de vouchers de carreira na Bélgica. A cada seis anos, cada empregado activo tem a opção de procurar a assistência de um centro de carreira profissional para o ajudar na sua carreira. Este sistema é puramente uma escolha do empregado. O empregador pode, mas não precisa de ser, informado desta decisão pelo seu empregado.
O governo introduziu um sistema único de vouchers de carreira pelo qual o funcionário pode utilizar oito horas de treino individual de carreira num centro de carreira reconhecido. A contribuição do empregador é limitada a apenas 80 euros, os restantes 1.100 euros são pagos pelo governo.
O objectivo destes vouchers é ajudar concreta e eficazmente as pessoas que têm dúvidas sobre as suas carreiras profissionais. Devido a razões demográficas, a Bélgica terá de lidar com o facto de nas próximas décadas uma grande parte da população se reformar, enquanto que há apenas um pequeno afluxo de trabalhadores mais jovens ao mercado de trabalho. Neste contexto, o governo tomará todo o tipo de iniciativas obrigatórias e não vinculativas para fazer com que os trabalhadores trabalhem mais tempo e assim manter o nosso sistema de segurança social acessível. O sistema de cupões de carreira permite ao governo assegurar que os empregados não só são mais activos no mercado de trabalho, mas que também se mantêm motivados para reflectir e trabalhar no seu futuro profissional numa base regular.
Os funcionários com vales de carreira podem contactar a Ucare. Desde o início deste projecto, temos sido o líder absoluto do mercado na Bélgica na assistência aos funcionários na sua carreira através deste sistema. Todos os dias, os nossos treinadores de carreira especializados ajudam centenas de funcionários que têm dúvidas sobre o seu emprego actual ou futuro.
Ainda hoje, os empregadores não costumam gostar que os seus empregados optem pelo treino de carreiras externas. Normalmente receiam que os seus empregados descubram que o seu futuro profissional está noutro lugar e que abandonem a organização. Nada poderia estar mais longe da verdade. Apenas 20% dos participantes no coaching de carreira estão à procura de uma solução profissional fora da sua organização actual. 80% dos empregados desejam permanecer activos com o seu actual empregador e estão apenas à procura de outra implementação, outro desafio dentro da sua empresa.
Também notamos que a última geração de empregados deseja ter um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e que uma colaboração diária bem sucedida entre quatro gerações diferentes (20-65 anos de idade) de empregados proporciona muitos desafios no local de trabalho.