Wat is het doel van een sollicitatiegesprek?
Laten we het eerst hebben over wat het niet is:
Het doel van een sollicitatiegesprek is NIET om de baan te krijgen. Het is ook NIET om antwoorden te geven op de vragen van je interviewer.
Uw enige doel in een sollicitatiegesprek is het presenteren van de beste versie van jezelf aan de interviewer.
Wanneer u naar de winkel gaat, is de kans groter dat u wordt aangetrokken tot het product dat het beste wordt gepresenteerd. Geweldige verpakkingen, geweldige displays en geweldige marketing komen allemaal samen en krijgen uw aandacht.
Een sollicitatiegesprek is echt niet heel anders. In een interview proces, U bent het product en je moet strategisch verwoorden uw sterkste "functies" om de beste versie van jezelf te laten zien. Om deze beste versie van jezelf te presenteren, moet je eerst jezelf begrijpen, wat je hebt gedaan, waarom je het hebt gedaan en hoe je het hebt gedaan; zowel wat werkt als wat niet werkt.
Nu, iets wat je moet beseffen is dat de meeste interviewers niet getraind zijn in het interviewen en ze zich misschien niet bewust zijn van het doel of de wetenschap van de interview vragen. Er is een goede kans dat ze niet veel hebben nagedacht over de vragen die ze stellen. Vaak worden interviewvragen direct voor het interview gegoogled. Zelfs als ze het echte doel van een vraag niet begrijpen, moet je ze het "juiste" antwoord geven. Dit is waar voorbereid zijn in het kennen van jezelf kritisch is.
Veel kandidaten boren en bereiden de ingeblikte antwoorden voor op veelvoorkomende interviewvragen. Als je dit doet, ben je aan het gokken, omdat je geen idee hebt wat voor vragen er gesteld gaan worden voordat je de interviewruimte binnenloopt.
Dus, wat is je uiteindelijke doel in een sollicitatiegesprek? Wat wil je dat het interview doet nadat hij of zij afscheid heeft genomen? Laten we het afbreken:
Je zult al deze doelen alleen bereiken door jezelf, je kernkwaliteiten en je prestaties grondig te kennen. Dit betekent dat je een zeer grondige analyse en inventarisatie van jezelf moet ondergaan om je goed voor te bereiden op een interview, omdat je in staat moet zijn om de beste versie van jezelf te verwoorden en te definiëren en hoe je zult passen in de functie. Dat is het doel, ook al beseffen veel geïnterviewden niet dat dat het doel is.
Het is belangrijk om jezelf en je prestaties te begrijpen, evenals de manier waarop je denkt. Je denkt niet aan vragen - je denkt aan je prestaties en werkt achterstevoren.
Een geweldig hulpmiddel hiervoor is een spreadsheet. Ik raad u aan een lijst te maken van prestaties / projecten waar u trots op bent. Creëer vervolgens verschillende categorieën van kernkwaliteiten die u hebt gebruikt om deze prestaties te bereiken, zoals "Communicatie", "Leiderschap", "Projectmanagement", enz... en definieer voorbeelden.
Vaak missen we kansen om de communicatie te laten zien en context te bieden: ga er niet van uit dat de interviewer de dynamiek van je vorige rol begrijpt. Was jij de leider van het team? Geef het antwoord een samenvatting op hoog niveau voordat u in de voorbeelden gaat graven. Was je lid van het team? Hoeveel mensen zaten er in het team? Waar was jouw team verantwoordelijk voor? Wees dan zeer specifiek over UW sterke punten en hoe U in het grote plaatje past om dingen over te dragen. Wees niet bang om "ik" te zeggen.
Vergeet niet dat iedereen kan beweren succesvol te zijn. U moet voorbeelden van succes in actie illustreren. Het bewijs zit in de pudding. Laat zien hoe U succes heeft geboekt door uw acties, of door de reacties van de mensen om U heen. Bijvoorbeeld: In plaats van te zeggen "Ik word goed gerespecteerd", geef een voorbeeld: "Mijn organisatie vloog me naar het hoofdkwartier voor mijn vijfjarig jubileum." Dit toont aan dat u in uw organisatie goed gerespecteerd werd zonder dat u het hoeft te spellen. Dit lijkt wat bescheidener en bouwt een verhaal op over wie je bent en hoe je in het grote geheel past. Het verhoogt ook de geloofwaardigheid door te laten zien hoe hsitorisch de collega's op u reageren.
Laat de interviewer zien hoe je denkt. Maak ze heel duidelijk hoe je de dingen verwerkt. Bijvoorbeeld: Wanneer interviewers je vragen om je grootste zwakte te bespreken, zijn ze niet geïnteresseerd in je tekortkomingen - ze zijn geïnteresseerd in je denkproces, hoe je met een zwakte omgaat en hoe je die overwint.
Bestudeer de functiebeschrijving voorafgaand aan het gesprek. Je moet zo vertrouwd zijn met de functieomschrijving dat je voorbeelden kunt geven en de correlatie VOOR DEZE kunt doen. Het is jouw taak om de stippen te verbinden - je kunt er niet van uitgaan dat ze ze voor jou verbinden. Dit betekent dat je eerst je huiswerk over jezelf moet maken!
De meeste kandidaten maken de fout om aan het einde van het interview vragen te stellen - ze missen de kans om de interviewer in gesprek te brengen. Vragen stellen DUREN het interview. Laat zien dat je geïnteresseerd bent in het bedrijf en dat je eigen vragen hebt over hoe je in het grote geheel past. De meeste mensen die interviewen houden van de mogelijkheid om te praten, niet alleen maar te luisteren. En onthoud: je interviewt het bedrijf ook. Dit gaat net zo goed over hen als over jou.
Doe het rustig aan. De eerste zin is heel belangrijk - neem even de tijd om na te denken voordat je spreekt in plaats van iets te vervagen of vulwoorden te zeggen. Interviews moeten echt zijn, wat betekent dat je soms over een minder dan rooskleurige situatie moet praten... Maar zorg ervoor dat je je antwoord zo inlijsten dat het niet persoonlijk is en dat je geen slachtoffermentaliteit uitbeeldt. Wees objectief en oprecht. Protips: als je een negatief woord gaat zeggen, gebruik dan een persoonlijk overgangswoord zoals "eerlijk". Dit maakt je nederig en draagt bij aan een menselijke verbinding met de interviewer.
Zoek een kans om de interviewer te laten zien hoe je denkt, en vergeet niet dat het vooral gaat om hoe je mensen zich voelt. Aan het einde ervan zullen de mensen zich herinneren hoe je ze hebt laten voelen tijdens een interview.
Hier kan een Carrièrecoach zeer nuttig zijn. Het is bijna onmogelijk om zeker te weten hoe je in een gesprek overkomt. Uw perceptie is niet noodzakelijkerwijs de realiteit van de interviewer. Een carrièrecoach geeft je eerlijke feedback en wijst je op problemen waarvan je misschien nooit beseft dat ze bestaan. Een professionele coach zal je helpen om trouw te zijn aan jezelf zonder de verkeerde indruk te wekken. Het belangrijkste is dat een coach je helpt om jezelf echt te kennen, zodat je weet wat echt belangrijk voor je is.
Interviewen gaat in de eerste plaats over het kennen van jezelf. Je moet jezelf echt kennen, je prestaties kennen, weten wat je wilt, weten hoe je in het verleden hebt gekregen wat je wilde. Nogmaals, het doel is niet om de baan te krijgen... het is misschien geen baan die je wilt. Presenteer de beste versie van jezelf, en dan kan de interviewer een weloverwogen beslissing nemen of je wel of niet in de rol en hun organisatie past. Gelukkig interviewen!