Qual é o objectivo de uma entrevista de emprego?
Primeiro, vamos falar sobre o que não é:
O objectivo de uma entrevista de emprego NÃO é obter o emprego. Também NÃO é para dar respostas às perguntas do entrevistador.
O seu único objectivo numa entrevista de emprego é apresentar a melhor versão de si mesmo ao entrevistador.
Quando se vai à loja, é mais provável que se sinta atraído para o produto que é apresentado de melhor qualidade. Óptimas embalagens, óptimas exposições, e óptimo marketing, tudo se junta e chama a sua atenção.
Uma entrevista de emprego não é realmente muito diferente. Num processo de entrevista, VOCÊ é o produto e precisa de articular estrategicamente as suas "características" mais fortes para mostrar a melhor versão de si mesmo. Para apresentar esta melhor versão de si próprio, tem primeiro de compreender a si próprio, o que fez, porque o fez e como o fez; tanto o que funciona como o que não funciona.
Agora, algo que precisa de perceber é que a maioria dos entrevistadores não estão treinados para entrevistar e podem não perceber o propósito ou a ciência das perguntas da entrevista. Há uma boa probabilidade de não terem pensado muito nas perguntas que estão a fazer. Muitas vezes, as perguntas da entrevista são pesquisadas no Google directamente antes da entrevista. Mesmo que não compreendam o verdadeiro propósito por detrás de uma pergunta, é preciso dar-lhes a resposta "certa". É aqui que estar preparado para se conhecer a si próprio é fundamental.
Muitos candidatos perfuram e preparam respostas enlatadas para perguntas comuns de entrevista. Se o fizerem, estarão a jogar, porque não fazem ideia do tipo de perguntas que vão ser feitas antes de entrarem na sala de entrevistas.
Então, qual é o seu objectivo final numa entrevista de emprego? O que quer que a entrevista faça depois de ele ou ela se despedir? Vamos quebrá-la:
Só atingirá todos estes alvos se conhecer bem a si próprio, os seus principais pontos fortes, e as suas realizações. Isto significa que terá de se submeter a uma análise e inventário muito minuciosos de si próprio, a fim de se preparar devidamente para uma entrevista, pois terá de ser capaz de articular e definir a melhor versão de si próprio e de como se enquadrará na posição. Esse é o objectivo, mesmo que muitos entrevistados não se apercebam de que é esse o objectivo.
É importante compreender a si próprio e as suas realizações, bem como a forma como pensa. Não pensa em questões - pensa nas suas realizações e trabalha ao contrário.
Uma grande ferramenta para isto é uma folha de cálculo. Recomendo a criação de uma lista de realizações / projectos que o deixem orgulhoso. Depois, crie várias categorias de pontos fortes centrais que utilizou para alcançar estas realizações, tais como "Comunicação", "Liderança", "Gestão de Projectos", etc.... e defina exemplos.
Muitas vezes perdemos oportunidades para mostrar comunicação e fornecer contexto: ? não assuma que o entrevistador compreende a dinâmica do seu papel anterior. Era você o líder da equipa? Enquadre a resposta com um resumo de alto nível antes de se aprofundar em exemplos. Era um membro da equipa? Quantas pessoas faziam parte da equipa? De que era a sua equipa responsável? Então, seja extremamente específico dos SEUS pontos fortes e de como VOCÊ se encaixa no quadro geral para levar as coisas para a frente. Não tenha medo de dizer "eu".
Lembre-se de que qualquer pessoa pode afirmar ser bem sucedida. É necessário ilustrar exemplos de sucesso em acção. A prova está no pudim. Demonstre como VOCÊ alcançou o sucesso através das suas acções, ou através das reacções dos que o rodeiam. Por exemplo: Em vez de dizer: "Sou bem respeitado", dê um exemplo: "A minha organização levou-me até à sede para o meu aniversário de cinco anos". Isto mostra que foi bem respeitado na sua organização sem ter de o soletrar. Isto parece um pouco mais modesto e constrói uma história sobre quem você é e como se encaixa no quadro geral. Também aumenta a credibilidade percebida ao mostrar como os colegas lhe respondem de forma hsitorial.
Mostre ao entrevistador a sua opinião. Deixar bem claro para eles como se processa as coisas. Por exemplo: Quando os entrevistadores lhe pedem para discutir a sua maior fraqueza, não estão interessados nas suas deficiências - estão interessados no seu processo de pensamento, na forma como lida com uma fraqueza, e como a supera.
Estudar a descrição das funções antes da entrevista. Tem de estar tão familiarizado com a descrição do trabalho que possa dar exemplos e fazer a correlação PARA ELES. O seu trabalho é ligar os pontos - não pode supor que os ligue por si. Isto significa que tem de fazer primeiro o seu trabalho de casa sobre si mesmo!
A maioria dos candidatos comete o erro de fazer perguntas no final da entrevista - Perdem a oportunidade de envolver o entrevistador na conversa. Fazer perguntas DURANTE a entrevista. Mostre que está interessado na empresa e que tem as suas próprias perguntas sobre como se vai encaixar no quadro geral. A maioria das pessoas que estão a entrevistar gostam da oportunidade de falar, e não apenas de ouvir. E lembre-se: você também está a entrevistar a empresa. Isto é tanto sobre eles como é sobre si.
Vai devagar. A primeira frase é muito importante - tire um momento para pensar antes de falar, em vez de desfocar algo ou dizer palavras de preenchimento. As entrevistas devem ser reais, o que significa que por vezes poderá ter de falar de uma situação menos que cor-de-rosa.... Mas certifique-se de enquadrar a sua resposta de modo a que não seja pessoal e não retrate uma mentalidade de vítima. Seja objectivo e genuíno. Dica profissional: se vai dizer uma negativa, use uma palavra pessoal de transição, tal como "honestamente". Isto humilha-o e contribui para uma ligação humana com o entrevistador.
Procure uma oportunidade de mostrar ao entrevistador como pensa, e lembre-se, acima de tudo, de como faz as pessoas sentirem-se. No final, as pessoas vão lembrar-se de como as fez sentir durante uma entrevista.
É aqui que um Treinador de Carreira pode ser extremamente benéfico. É quase impossível saber ao certo como se encontra em conversa. A sua percepção não é necessariamente a realidade do entrevistador. Um treinador de carreira dar-lhe-á um feedback honesto e apontará problemas que poderá nunca perceber que existem. Um treinador profissional ajudá-lo-á a ser fiel a si próprio sem dar a impressão errada. Mais importante ainda, um treinador ajudá-lo-á a conhecer-se a si mesmo, para que saiba o que é realmente importante para si.
Entrevistar é sobretudo conhecer-se a si próprio. É preciso conhecer-se a si próprio, conhecer as suas realizações, saber o que quer, saber como conseguiu o que queria no passado. Mais uma vez, o objectivo não é conseguir o emprego... pode não ser um emprego que se queira. Apresente a melhor versão de si mesmo, e então o entrevistador pode tomar uma decisão educada sobre se se enquadraria ou não no papel e na sua organização. Feliz entrevista!