Subir com Honestidade

Um colega de longa data perguntou-me recentemente o que aconselharia os meus clientes a fazer a fim de descobrir se estão a contribuir ao seu mais alto nível. Disse-lhe que recomendaria que fossem honestos consigo próprios e que estivessem abertos a aprender sobre si próprios e sobre o seu mundo de trabalho. Vieram-me à mente algumas sugestões como pontos de partida. Entre elas incluem-se as seguintes:

• Identifique os seus valores e a sua correspondência com o seu actual empregador.
  • Sabemos que as pessoas são mais felizes no seu trabalho quando os seus valores estão alinhados com os da empresa para a qual trabalham. Passamos mais horas de vigília no trabalho do que em qualquer outro lugar, pelo que este alinhamento é crucial para a satisfação no trabalho.

• Crie gráficos de tartes para cada área da sua vida para mostrar a percentagem actual de tempo que gasta em diferentes aspectos. As áreas importantes a salientar incluem trabalho, envolvimento da comunidade, organizações profissionais, família, espiritual, bem-estar, interesses e outros. Depois reflicta sobre estes gráficos e pergunte-se o que seria diferente em seis meses se alterasse estas proporções.
  • Devemos olhar para todas as partes da nossa vida a fim de determinar o que queremos mudar e determinar como queremos contribuir para as nossas organizações e outras pessoas.

• Fale com pessoas que respeita e que têm pontos de vista diferentes dos seus para ganhar as suas perspectivas em relação às suas capacidades.
  • Envolver outros na sua busca para contribuir ao seu mais alto nível pode ter um impacto em toda a sua organização. A chave é ouvir o que têm a dizer, levá-lo em consideração, e agradecer-lhes por partilharem as suas ideias.

• Aproveite a oportunidade de redesenhar o seu currículo para reavaliar os seus objectivos e realizações.
  • Um profissional qualificado necessita de administrar e interpretar um grupo de avaliações. Muitas vezes as pessoas pensam que quando uma pessoa redesenha um currículo o indivíduo está à procura de um novo emprego. Nesta situação, o processo de currículo é uma das melhores formas de uma pessoa se auto-avaliar. Uma pessoa tem a oportunidade de reflectir sobre as suas realizações, avaliando competências, interesses, relações e o que mais gostava de fazer.

• Leia o livro, O que te trouxe aqui, não te vai levar lá por Marshall Goldsmith.
  • A lista de 20 comportamentos de Marshall que precisamos de deixar de fazer ressoa com muitas pessoas. Recebem-na rapidamente à medida que revêem os comportamentos. Com o apoio de um Treinador Executivo e outros intervenientes chave, pode ser criado um plano de desenvolvimento individual que maximize o desempenho individual.

• Pergunte-se, qual é o legado vivo que quer criar diariamente?
  • Os principais líderes no nosso mundo encorajam-nos a criar uma frase que descreva o seu legado vivo. Isto permite-nos tornar uma visão pessoal numa realidade.

O meu colega estava no meio de algumas mudanças na sua vida, e depois de implementar estas sugestões, bem como outras, identificou e estava mais empenhado nas áreas em que se queria concentrar. Notou que com a aspiração de actualizar o seu legado vivo, aumentou a sua eficácia em todas as partes da sua vida.

Barbara A.F. Greene é o fundador e CEO da Greene and Associates, Inc., uma empresa de resiliência organizacional que oferece coaching corporativo e serviços de consultoria desde as suites executivas até ao chão de fábrica. Tem um Mestrado em Aconselhamento e designação como Master Certified Coach pela Federação Internacional de Coaches. Autora publicada, Barbara trabalha em conselhos caritativos e profissionais e recebeu inúmeros prémios por liderança, mentoria, e serviço comunitário.

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