S'élever avec honnêteté

Publié sur 17 février 2015

Un collègue de longue date m'a récemment demandé ce que je conseillerais à mes clients de faire pour savoir s'ils contribuent à leur niveau maximal. Je lui ai répondu que je leur recommanderais d'être honnêtes avec eux-mêmes et d'être ouverts à l'apprentissage sur eux-mêmes et sur leur monde du travail. Quelques suggestions me sont venues à l'esprit comme points de départ. Voici quelques-unes d'entre elles :

  • Déterminez vos valeurs et dans quelle mesure elles correspondent à celles de votre employeur actuel.
    • Nous savons que les gens sont plus heureux dans leur travail lorsque leurs valeurs sont en accord avec celles de l'entreprise pour laquelle ils travaillent. Nous passons plus d'heures éveillées au travail qu'ailleurs, cet alignement est donc crucial pour la satisfaction professionnelle.
  • Créez des diagrammes circulaires pour chaque domaine de votre vie afin de montrer le pourcentage actuel de temps que vous consacrez aux différents aspects. Les domaines importants à noter sont le travail, l'engagement communautaire, les organisations professionnelles, la famille, la vie spirituelle, le bien-être, les intérêts et autres. Réfléchissez ensuite à ces diagrammes et demandez-vous ce qui serait différent dans six mois si vous changiez ces proportions.
    • Nous devons examiner toutes les parties de notre vie afin de déterminer ce que nous voulons changer et de déterminer comment nous voulons contribuer à nos organisations et aux autres personnes.
  • Parlez avec des personnes que vous respectez et qui ont des points de vue différents des vôtres afin de connaître leur point de vue sur vos capacités..
    • Faire participer les autres à votre quête pour contribuer à votre plus haut niveau peut avoir un impact sur l'ensemble de votre organisation. La clé est d'écouter ce qu'ils ont à dire, de le prendre en considération et de les remercier de partager leurs idées.
  • Profitez de l'occasion de remanier votre CV pour réévaluer vos objectifs et vos réalisations.
    • Un professionnel qualifié doit administrer et interpréter un groupe d'évaluations. Souvent, les gens pensent que lorsqu'une personne refait son CV, elle est à la recherche d'un nouvel emploi. Dans cette situation, le processus de rédaction du CV est l'un des meilleurs moyens pour une personne de s'auto-évaluer. Une personne a l'occasion de réfléchir à ses réalisations, d'évaluer ses compétences, ses intérêts, ses relations et ce qu'elle a le plus aimé faire.
  • Lisez le livre, Ce qui vous a amené ici, ne vous amènera pas là-bas par Marshall Goldsmith.
    • La liste de Marshall des 20 comportements que nous devons cesser de faire trouve un écho chez de nombreuses personnes. Ils comprennent rapidement lorsqu'ils passent en revue les comportements. Avec le soutien d'un coach pour cadres et d'autres parties prenantes clés, il est possible de créer un plan de développement individuel qui maximise les performances individuelles.
  • Demandez-vous quel est l'héritage vivant que vous voulez créer chaque jour.
    • Les principaux leaders de notre monde nous encouragent à créer une phrase qui décrit votre héritage vivant. Cela nous permet de faire d'une vision personnelle une réalité.

Mon collègue était en train d'opérer des changements dans sa vie, et après avoir mis en œuvre ces suggestions, ainsi que d'autres, il a identifié et s'est engagé davantage dans les domaines sur lesquels il voulait se concentrer. Il a remarqué qu'en aspirant à actualiser son héritage vivant, il a augmenté son efficacité dans tous les domaines de sa vie.


Barbara A.F. Greene est la fondatrice et la directrice générale de Greene and Associates, Inc. une société spécialisée dans la résilience organisationnelle qui propose des services de coaching et de conseil aux entreprises, des bureaux de direction aux ateliers. Elle est titulaire d'une maîtrise en conseil et a obtenu le titre de "Master Certified Coach" de l'International Coach Federation. Auteur publiée, Barbara siège à des conseils d'administration d'organisations caritatives et professionnelles et a reçu de nombreux prix pour son leadership, son mentorat et son service communautaire.


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