Sommige mensen - misschien wel de meesten - kijken op een bepaald moment terug op wat we hebben gedaan en zeggen tegen zichzelf: "Hmm, dat was mijn carrière!"
Of we nu aan het begin, in het midden of tegen het einde van onze loopbaan staan, er is geen beter moment dan het heden om loopbaanmanagement in te voeren. De meeste mensen benaderen hun loopbaanontwikkeling op een periodieke basis, wanneer een gebeurtenis of een kans aanleiding geeft tot de nodige acties. Deze af en toe-aanpak verhoogt het risico op een loopbaan! Mensen die hun loopbaan een duurzaam succes laten zijn, doen aan loopbaanmanagement op een continue basis, niet alleen wanneer een gebeurtenis om aandacht vraagt. Dit geldt ongeacht de rol die we vervullen of ons niveau in de organisatie. We worden vaak in beslag genomen door alle actiepunten die ons dagelijks bezighouden; loopbaanmanagement moet echter ook een onderdeel zijn van onze reguliere acties.
Effectief loopbaanmanagement vereist dat we ons richten op:
- Interesses. Wat vinden we leuk om te doen? Het is veel gemakkelijker om een sterke carrièregroei vol te houden als we iets doen wat we leuk vinden. We kijken uit naar ons werk!
- Vaardigheden - Waar zijn we goed in? Het is veel gemakkelijker om veerkrachtig te blijven presteren als we iets doen wat we goed kunnen. Waar kan ik me verder in ontwikkelen om me voor te bereiden op mijn toekomst?
- Cultuur - Is dit de omgeving voor mij? Het is moeilijk om onze persoonlijke productiviteit te handhaven als onze waarden en werkstijl niet in overeenstemming zijn met onze werkomgeving!
- Markt - Zitten we in een groeisector die kansen biedt voor de toekomst? Wij moeten bereid zijn onze loopbaan aan te passen aan het marktpotentieel!
Loopbaanmanagement gaat over het bereiken van succes in onze huidige rol en het leggen van de basis voor onze toekomstige mogelijkheden. Het bereiken van succes is het resultaat van het op één lijn brengen van onze persoonlijke doelen met de organisatiedoelen. Dit gebeurt wanneer we een fundament leggen voor onze toekomst. We kunnen het "PIER"-proces toepassen met een loopbaanmanagementlens:
Prestaties - Bereik een zinvolle carrière door hoge prestatieniveaus te handhaven!
Integratie - Zorg ervoor dat u volledig geïntegreerd bent en een netwerk hebt met de juiste mensen!
Betrokkenheid - Een volledig geëngageerde bijdrage leveren aan uw gezin en uw team op het werk!
Retentie- Aanpassen aan verandering en omarmen van nieuw verworven carrièrerichtingen!
Begin vandaag nog met het oefenen van effectief loopbaanmanagement. Vraag indien nodig advies en begeleiding van een loopbaancoach. Implementeer een loopbaanontwikkelingsplan dat u controle laat houden over uw toekomst.
Brian Hinchcliffe, Directeur Executive Career Transition Services bij Career Partners International-Texas/Louisiana