对于一些人来说--也许是大多数人--我们在某个时候回顾我们所做的事情，并对自己说："嗯，我想这就是我的职业！"
无论我们是处于职业生涯的初期、中期还是末期，现在都是实施持续职业管理的最佳时机。大多数人的职业发展都是定期进行的，当一个事件或一个机会触发了必要的行动。这种断断续续的做法增加了职业风险。那些经历过持续职业成功的人，会持续地进行职业管理，而不是在某个事件需要关注时才进行。无论我们担任什么角色，也无论我们在组织中的级别如何，这种做法都适用。我们经常被每天影响我们的所有行动项目所吞噬；然而，职业管理也需要成为我们常规行动的一部分。
有效的职业管理需要我们关注的是。
- 兴趣--我们喜欢做什么？做我们喜欢的事情，更容易保持事业的强劲增长。我们期待着我们的工作!
- 技能--我们擅长的是什么？做一些我们能做好的事情，更容易保持有弹性的表现。我应该在哪里继续发展，为我的未来做准备？
- 文化--这是适合我的环境吗？如果我们的价值观和操作风格与我们的工作环境不一致，就很难坚持个人的生产力！这就是我们的文化。
- 市场--我们是否处于一个能提供未来机会的增长部门？我们必须准备好根据市场潜力来调整我们的职业!
职业管理就是要在我们目前的角色中获得成功，并为我们未来的机会打下基础。实现成功的结果是使我们的个人目标与组织目标相一致。当我们为自己的未来打下基础时，就会出现这种情况。我们可以用职业管理的视角来应用 "PIER "过程。
绩效--通过保持高水平的绩效，实现有意义的职业生涯
融合--确保你与正确的人充分融合并建立起网络!
参与--在工作中成为一个全身心投入的家庭和团队的贡献者!
留住人才--适应变化，接受新获得的职业方向!
从今天开始，不断练习有效的职业管理。如果需要，向职业教练寻求建议和指导。实施一项职业发展计划，让你掌控自己的未来。
Brian Hinchcliffe, 国际职业伙伴-德州/路易斯安那州的职业过渡服务执行主任