Para algumas pessoas - talvez a maioria - olhamos para trás em algum momento e dizemos a nós próprios: "Hmm, acho que essa foi a minha carreira!"
Quer estejamos no início, meio ou perto do fim das nossas carreiras, não há tempo como o presente para implementar uma gestão contínua da carreira. A maioria das pessoas aborda a sua evolução de carreira periodicamente, quando um evento ou uma oportunidade desencadeia as acções necessárias. Esta abordagem "on-again-off-again" aumenta o risco de carreira! Os indivíduos que experimentam uma carreira de sucesso sustentado praticam a gestão de carreira numa base contínua, e não apenas quando um evento requer atenção. Esta prática aplica-se independentemente do papel que desempenhamos ou do nosso nível na organização. Somos frequentemente consumidos por todos os itens de acção que nos impactam diariamente; no entanto, a gestão de carreiras também precisa de fazer parte das nossas acções regulares.
A gestão eficaz da carreira exige que nos concentremos:
- Interesses - O que é que gostamos de fazer? É muito mais fácil sustentar um forte crescimento na carreira fazendo algo que nos agrada. Aguardamos com expectativa o nosso trabalho!
- Habilidades- Em que somos bons? É muito mais fácil preservar o desempenho resiliente fazendo algo que podemos fazer bem. Onde continuo o meu desenvolvimento para me preparar para o meu futuro?
- Cultura - Será este o ambiente para mim? É difícil manter a produtividade pessoal se os nossos valores e estilo de funcionamento não estiverem alinhados com o nosso ambiente de trabalho!
- Mercado - Estamos num sector em crescimento que irá proporcionar oportunidades futuras? Temos de estar preparados para ajustar a nossa carreira em resposta ao potencial do mercado!
A gestão de carreiras tem tudo a ver com a obtenção de sucesso no nosso papel actual e com o lançamento das bases para as nossas oportunidades futuras. Alcançar o sucesso resulta do alinhamento dos nossos objectivos pessoais com os objectivos organizacionais. Isto ocorre quando construímos uma base para o nosso futuro. Podemos aplicar o processo "PIER" com uma lente de gestão de carreira:
Desempenho - Atinja uma carreira significativa, sustentando níveis elevados de desempenho!
Integração - Certifique-se de que está totalmente integrado e ligado em rede com as pessoas certas!
Compromisso - Ser um colaborador plenamente comprometido com as vossas famílias e equipas no trabalho!
Retenção- Adaptar-se à mudança e abraçar as novas direcções de carreira adquiridas!
Comece hoje pela prática de uma gestão de carreira eficaz e contínua. Procure aconselhamento e orientação de um treinador de carreira, se necessário. Implementar um plano de desenvolvimento de carreira que o mantenha no controlo do seu futuro.
Brian Hinchcliffe, Director Executivo dos Serviços de Transição de Carreira na Career Partners International-Texas/Louisiana