Viktigheten av effektivt lederskap for organisatorisk suksess

Hva skiller blomstrende organisasjoner fra de som bare overlever, eller enda verre, mislykkes? Oftere enn ikke er svaret en organisasjons evne til å oppdage, skape og støtte effektivt lederskap. Store ledere gjør mer enn å administrere og delegere. De inspirerer sine kolleger og underordnede, hjelper med å sette strategien for organisasjonen, og støtter langsiktig organisatorisk suksess med en kombinasjon av oppbevaring, produktivitet og motivasjon. 

Effekten av strategisk ledelse

Organisasjonens ledelse har en direkte innvirkning på måten organisasjonen fungerer på, inkludert ansattes engasjement og oppbevaring. Ledere som kan bygge tillit, kommunisere sine mål og planer for fremtiden, og motivere ansatte er uendelig mye mer verdifulle for en organisasjon enn noen som bare delegerer arbeid.  

På den annen side fører dårlig ledelse ofte til problemer. Det er et ordtak som sier: "Ansatte forlater ikke jobber, de forlater dårlige ledere." Dårlig lederskap kan føre til høy turnover, løsrivelse og kynisme, og kan til slutt skape et giftig arbeidsmiljø. En studie fra Gallup fant det 82 % av lederne mangler talentet til å være effektive ledere – og det er en stor mulighet for organisasjoner til å gå foran konkurrentene. 

Innflytelse på overordnet organisasjonsstrategi

En organisasjons forretningsstrategi er nøkkelen til suksess. Det er den overordnede faktoren som påvirker alt fra ressurser til ansettelse til selskapets mål. Ledelse bør generelt operere med bedriftens langsiktige strategi i tankene og bør sikre at ulike avdelinger jobber sammen for å nå disse målene. Disse personene er flinke til å tilpasse seg skiftende markedsplasser og ta informerte beslutninger som driver selskapet fremover. Uten denne typen lederskap vil selv den mest robuste forretningsstrategien til slutt mislykkes. 

Lederstiler og deres organisatoriske innvirkning

Stilen for effektivt lederskap som tas i bruk i en organisasjon, påvirker dens kultur og ytelse betydelig. Indeed har pekt på åtte forskjellige typer lederskap å utforske:

1. Autokratisk ledelse: Karakterisert av en vektlegging av resultater og effektivitet i stedet for å ta hensyn til individuelle prestasjoner. Disse lederne er svært i stand til å få ting gjort, men kan være lite fleksible og kan skape miljøer med høy stress. 
2. Byråkratisk ledelse: Byråkratiske ledere forventer at teamet deres følger regler og forskrifter til punkt og prikke. Dette gjør forventningene veldig tydelige, men er begrensende for kreativiteten og kan få ansatte til å føle seg maktesløse. 
3. Trenende lederskap: Dette er en praktisk type lederskap som oppmuntrer til uavhengig vekst og utvikling fra ansatte. Det er imidlertid tidkrevende for ledere og kan være vanskelig å ansette. 
4. Demokratisk ledelse: Disse lederne tar hensyn til teamets tanker og handlinger, slik at de føler seg bemyndiget og engasjert. Det kan imidlertid bremse handlingen og gjøre det vanskelig å justere planene raskt.
5. Laissez-faire ledelse: Dette er en "hands-off" type leder - det motsatte av mikrostyring. Dette er utmerket for team med svært motiverte, erfarne personer, men kan føre til forvirring og mislykkede prosjekter hvis ansatte er nye i stillingen sin eller er forvirret over forventningene. 
6. Lederskap for fartsetter: Denne lederen er fokusert på å få resultater raskt. De har høye standarder og forventninger til teamet sitt, men når de ikke klarer å hjelpe til med å håndtere arbeidsmengden, kan teammedlemmene bli forvirret og stresset av kravene.
7. Tjenende ledelse: Disse personene setter fokus på menneskene, og er gode teammotivatorer. De risikerer imidlertid utbrenthet ved å ta på seg for mye arbeid og unnlate å delegere på riktig måte. 
8. Visjonær ledelse: Storbildetenkere. Disse lederne driver fremgang, men glemmer kanskje å fokusere på detaljene som gjør at alle medlemmer av teamet føler seg inkludert og verdsatt. 

Talent Management Services

Talentadministrasjonstjenester er en viktig del av å bygge opp lederskapets evner. Disse tjenestene trener topplederskap gjennom strukturerte programmer for å utvikle ferdighetene sine i organisasjonen. En av de viktigste aspektene å vurdere er å bygge opp ledertalentpipeline. Det betyr å identifisere potensielle ledere før det blir nødvendig for dem å tre inn i disse rollene og gi passende opplæring og støtte. Det lar dem gå inn i rollene klare til å lykkes og utfører arbeidet med å tilpasse sine lederegenskaper med organisasjonens behov.

Ledelse betyr mer enn noensinne

Bak hver blomstrende organisasjon er det en leder som inspirerer andre til å ta potensialet sitt. Effektivt lederskap er ikke en enkelt ferdighet – det er en kontinuerlig forpliktelse til vekst, innovasjon og tilkobling. Ved å bygge opp individuelle lederegenskaper med talentstyringstjenester, er organisasjoner bedre i stand til å møte endringens uunngåelige motvind. Bemyndigede ledere gir ekstraordinære resultater. For å utforske hvordan Lederutvikling programmer kan bygge en bedre fremtid for din organisasjon, ta kontakt med CPI sitt team av ledertrenere.