Важность эффективного лидерства для успеха организации

Что отличает процветающие организации от тех, которые просто выживают или, что еще хуже, терпят крах? Чаще всего ответ заключается в способности организации обнаружить, создать и поддержать эффективное лидерство. Великие лидеры делают больше, чем просто управляют и делегируют полномочия. Они вдохновляют своих коллег и подчиненных, помогают определить стратегию организации и поддерживают долгосрочный организационный успех благодаря сочетанию удержания, производительности и мотивации. 

Влияние стратегического лидерства

Руководство вашей организации оказывает непосредственное влияние на ее функционирование, в том числе на вовлеченность и удержание сотрудников. Лидеры, которые умеют укреплять доверие, сообщать о своих целях и планах на будущее, а также мотивировать сотрудников, бесконечно ценнее для организации, чем те, кто просто делегирует работу.  

С другой стороны, плохое руководство часто приводит к проблемам. Есть такая поговорка: "Сотрудники не уходят с работы, они уходят от плохих руководителей". Плохое руководство может привести к высокой текучести кадров, нежеланию работать, цинизму и, в конечном счете, к созданию токсичной рабочей среды. Исследование, проведенное компанией Gallup, показало, что 82 % руководителей не обладают достаточным талантом, чтобы быть эффективными лидерами - И это большая возможность для организаций опередить конкурентов. 

Влияние на общую организационную стратегию

Бизнес-стратегия организации - это ключ к ее успеху. Это всеобъемлющий фактор, который влияет на все - от ресурсов, найма персонала до целей компании. Лидеры, как правило, руководствуются долгосрочной стратегией предприятия и обеспечивают совместную работу различных отделов для достижения этих целей. Эти люди умеют приспосабливаться к меняющимся условиям рынка и принимать взвешенные решения, которые двигают компанию вперед. Без такого руководства даже самая надежная бизнес-стратегия в конечном итоге потерпит крах. 

Стили лидерства и их влияние на организацию

Стиль эффективного руководства, принятый в организации, существенно влияет на ее культуру и эффективность. Компания Indeed выделила восемь различных типов лидерства чтобы исследовать:

1. Автократическое руководство: Характеризуются акцентом на результатах и эффективности, а не на учете индивидуальных показателей. Такие лидеры способны довести дело до конца, но могут быть негибкими и создавать обстановку повышенного стресса. 
2. Бюрократическое руководство: Бюрократические лидеры ожидают, что их команда будет следовать правилам и нормам до мелочей. Это делает ожидания очень четкими, но ограничивает творческий потенциал и может заставить сотрудников чувствовать себя беспомощными. 
3. Коучинг лидерства: Это практический тип руководства, который поощряет самостоятельный рост и развитие сотрудников. Однако он отнимает много времени у руководителей, и их бывает трудно нанять. 
4. Демократическое лидерство: Такие лидеры принимают во внимание мысли и действия своих подчиненных, что позволяет им почувствовать себя более сильными и вовлеченными. Однако это может замедлять действия и затруднять быструю корректировку планов.
5. Лидерство по принципу laissez-faire: Это тип руководителя "без рук" - противоположность микроменеджменту. Это отлично подходит для команд с высокомотивированными, опытными сотрудниками, но может привести к путанице и провалу проектов, если сотрудники только начинают работать или не знают, что от них ожидать. 
6. Лидерство в стиле Pacesetter: Этот руководитель нацелен на быстрое достижение результатов. У них высокие стандарты и ожидания для своей команды, но когда они не помогают управлять рабочей нагрузкой, члены команды могут растеряться и испытать стресс от предъявляемых требований.
7. Лидерство служения: Эти люди ставят во главу угла людей и являются отличными мотиваторами команды. Однако они рискуют перегореть, взваливая на себя слишком много работы и не умея должным образом делегировать полномочия. 
8. Прозорливое руководство: Мыслители с большой буквы. Такие лидеры двигают прогресс, но могут забыть сосредоточиться на деталях, которые помогают всем членам команды чувствовать себя частью коллектива и ценить его. 

Услуги по управлению талантами

Услуги по управлению талантами являются неотъемлемой частью развития потенциала руководства. Эти услуги предусматривают обучение высшего руководства с помощью структурированных программ, направленных на развитие их навыков в организации. Одним из наиболее важных аспектов является формирование кадрового резерва руководителей. Это означает выявление потенциальных лидеров до того, как им потребуется занять эти должности, и предоставление им соответствующего обучения и поддержки. Это позволит им вступить в должность готовыми к успеху и выполнит работу по приведению их лидерских качеств в соответствие с потребностями организации.

Лидерство важно как никогда

За каждой процветающей организацией стоит лидер, который вдохновляет других на раскрытие своего потенциала. Эффективное лидерство - это не один навык, это постоянное стремление к росту, инновациям и связям. Развивая индивидуальные лидерские навыки с помощью услуг по управлению талантами, организации получают возможность противостоять неизбежным ветрам перемен. Раскрепощенные лидеры добиваются выдающихся результатов. Чтобы узнать, как развитие лидерства Программы могут построить лучшее будущее для вашей организации, свяжитесь с командой тренеров по лидерству CPI.