A importância de uma liderança eficaz para o sucesso da organização

O que separa as organizações prósperas daquelas que apenas sobrevivem ou, pior ainda, fracassam? Na maioria das vezes, a resposta é a capacidade de uma organização descobrir, criar e apoiar uma liderança eficaz. Os grandes líderes fazem mais do que gerir e delegar. Inspiram os seus colegas e subordinados, ajudam a definir a estratégia da organização e apoiam o sucesso organizacional a longo prazo através de uma combinação de retenção, produtividade e motivação. 

O impacto da liderança estratégica

A liderança da sua organização tem um impacto direto na forma como a organização funciona, incluindo o envolvimento e a retenção dos colaboradores. Os líderes que conseguem criar confiança, comunicar os seus objectivos e planos para o futuro e motivar os colaboradores são infinitamente mais valiosos para uma organização do que alguém que se limita a delegar trabalho.  

Por outro lado, uma má liderança conduz frequentemente a problemas. Há um ditado que diz: "Os empregados não deixam os empregos, deixam os maus gestores". Uma má liderança pode levar a uma elevada rotatividade, desinteresse e cinismo, podendo eventualmente criar um ambiente de trabalho tóxico. Um estudo da Gallup concluiu que 82% dos gestores não têm o talento necessário para serem líderes eficazes - e essa é uma grande oportunidade para as organizações se adiantarem à concorrência. 

Influência na estratégia organizacional global

A estratégia empresarial de uma organização é fundamental para o seu sucesso. É o fator global que tem impacto em tudo, desde os recursos à contratação e aos objectivos da empresa. A liderança deve geralmente operar com a estratégia a longo prazo da empresa em mente e deve garantir que os diferentes departamentos trabalham em conjunto para atingir esses objectivos. Estes indivíduos são capazes de se adaptar às mudanças do mercado e de tomar decisões informadas que fazem a empresa avançar. Sem este tipo de liderança, mesmo a estratégia empresarial mais sólida acabará por falhar. 

Estilos de liderança e seu impacto organizacional

O estilo de liderança eficaz adotado numa organização influencia significativamente a sua cultura e o seu desempenho. A Indeed identificou oito tipos diferentes de liderança para explorar:

1. Liderança autocrática: Caracterizados por uma ênfase nos resultados e na eficiência, em vez de se preocuparem com o desempenho individual. Estes líderes são muito capazes de fazer as coisas, mas podem ser inflexíveis e criar ambientes de grande stress. 
2. Liderança burocrática: Os líderes burocráticos esperam que a sua equipa siga à risca as regras e os regulamentos. Isto torna as expectativas muito claras, mas limita a criatividade e pode fazer com que os empregados se sintam impotentes. 
3. Liderança de coaching: Trata-se de um tipo de liderança prática que incentiva o crescimento e o desenvolvimento autónomo dos colaboradores. No entanto, consome muito tempo aos líderes e pode ser difícil de contratar. 
4. Liderança democrática: Estes líderes têm em conta os pensamentos e as acções da sua equipa, fazendo com que esta se sinta capacitada e empenhada. No entanto, pode atrasar a ação e dificultar o rápido ajustamento dos planos.
5. Liderança "laissez-faire": Este é um tipo de gestor "sem mãos" - o oposto da microgestão. É excelente para equipas com indivíduos altamente motivados e experientes, mas pode levar a confusão e a projectos falhados se os empregados forem novos na sua posição ou estiverem confusos quanto às expectativas. 
6. Liderança pioneira: Este líder está concentrado em obter resultados rapidamente. Tem padrões e expectativas elevados para a sua equipa, mas quando não ajuda a gerir a carga de trabalho, os membros da equipa podem ficar confusos e stressados com as exigências.
7. Liderança servidora: Estes indivíduos colocam o foco nas pessoas e são grandes motivadores de equipas. No entanto, correm o risco de se esgotarem ao assumirem demasiado trabalho e ao não delegarem adequadamente. 
8. Liderança visionária: Pensadores com visão de conjunto. Estes líderes impulsionam o progresso, mas podem esquecer-se de se concentrar nos pormenores que fazem com que todos os membros da equipa se sintam incluídos e valorizados. 

Serviços de gestão de talentos

Os serviços de gestão de talentos são uma parte essencial do desenvolvimento das capacidades da sua liderança. Estes serviços formam a liderança de topo através de programas estruturados para desenvolver as suas competências dentro da organização. Um dos aspectos mais importantes a considerar é a construção do seu pipeline de talentos de liderança. Isto significa identificar potenciais líderes antes de ser necessário que assumam essas funções e fornecer formação e apoio adequados. Isto permite-lhes assumir funções prontas para o sucesso e faz o trabalho de alinhar as suas competências de liderança com as necessidades da organização.

A liderança é mais importante do que nunca

Por detrás de cada organização próspera está um líder que inspira os outros a atingirem o seu potencial. A liderança eficaz não é uma competência única - é um compromisso contínuo com o crescimento, a inovação e a ligação. Ao desenvolver competências de liderança individuais com serviços de gestão de talentos, as organizações estão mais aptas a enfrentar os inevitáveis ventos contrários da mudança. Líderes capacitados geram resultados extraordinários. Para explorar como desenvolvimento de liderança pode construir um futuro melhor para a sua organização, entre em contacto com a equipa de coaches de liderança do CPI.