"Vårrengjøring" din HR funksjonen å kjøre organisatorisk suksess

Som vi skriver en periode "vår rengjøring", mange organisasjoner forbereder å lukke første kvartal av året og begynner Q2. Mange av oppgavene til organisatoriske "vår rengjøring" justere med funksjonen menneskelige ressurser.

Så, hva er planen? Dette krever at du først spørre:

• Strategisk organisatoriske mål for 2017 er etablert?
• Er det fastsatt hvordan de organisatoriske mål oversette til folk tiltak?

Hvis svaret på begge spørsmål er nei, du kan være litt bak; men uansett hvor du står på spørsmålene over, er her noen tips for å sikre at du får på målet og bo der.

Første kvartal er vanligvis om innpakning opp året, planlegger for det nye året, og sikre samsvar med nye offentlige forskrifter.

Med tre flere kvartaler gå, bør fokuset være på interne forbedringer å møte organisatoriske mål. Vurder følgende:

• Er det noen prosesser som må være oppdatert og dokumentert eller programvaresystemer grunn for en oppgradering?
• Har du falt på viktige ansatt treningsprogrammer, som anti-trakassering trening eller retning for nye ansatte?
• Er det noen ansetter hull eller kritiske stillinger som måtte fylles?
• Er det klart ineffektivitet som er bortkastet tid og penger?
• Er personell filene oppdatert og kompatibel i forberedelse til revisjon sesongen?

Vellykket organisasjoner anerkjenne at funksjonen Human Resource spiller en nøkkelrolle i å drive organisatoriske mål. Årlige mål bør være realistisk og en sterk HR-infrastruktur er viktig i å støtte disse målene. CCI'S HR Consulting praksis partnere regelmessig med kundene for å vurdere interne prosesser, systemer og infrastruktur, identifisere hull og prioritere korrigerende tiltak for å sikre samsvar og vellykket innretting med virksomhetens behov, samt tilrettelegging viktig HR-relaterte treninger.

Bruke din "vår rengjøring" som en støv av spindelvev av organisatorisk strategi og fortsette utvikler seg mot målene dine.

Av andre halvdel av året, skal organisasjonen jobbe mer effektivt og effektivt møte organisatoriske mål. Det er viktig å bruke tid gjennomgå mål kvartalsvis og planlegging fremover fordi før du vet det, Q4 vil bli banket på døren og syklusen starter på nytt.

Tiffany Doyle, SPHR
Senior HR -konsulent
CCI-rådgivning