"春季清洁" 您的 hr 功能以推动组织成功

当我们进入 "春季清洁" 时期时, 许多组织正准备关闭今年第一季度, 并开始 Q2。组织 "春季清洁" 的许多任务都与人力资源功能相一致。

你有什么计划？这需要你先问:

• 2017的战略组织目标是否已经建立？
• 是否已经确定了这些组织目标如何转化为人的主动行动？

如果任何一个问题的答案是不, 你可能会有点落后;然而, 无论你对上述问题的立场如何, 这里有几个指针, 以确保你得到目标, 并留在那里。

通常情况下, 第一季度的全部是关于前一年的包装, 新年计划, 并确保遵守新的政府法规。

再有三个季度, 重点应该放在内部改进上, 以达到组织目标。请考虑以下事项:

• 是否有任何需要更新和记录的流程或软件系统应升级？
• 你是否已经落后于关键的员工培训计划, 比如反性骚扰培训或新的员工定位？
• 是否有需要填补的招聘缺口或关键职位？
• 是否存在明显的低效率, 浪费时间和金钱？
• 人事档案是否最新并符合审计季节的准备？

成功的组织认识到人力资源职能在推动组织目标方面起着关键作用。年度目标应该是现实的, 强大的人力资源基础设施对于支持这些目标至关重要。公司的 hr 咨询实践经常与客户合作, 评估内部流程、系统和基础架构, 找出差距, 并确定纠正措施的优先级, 以确保符合性并成功地配合组织的需要, 以及促进重要的 hr 相关培训。

使用你的 "春季清洁" 作为一个时间, 灰尘关闭你的组织战略的蜘蛛网, 并继续朝着你的目标前进。

在今年下半年, 本组织应更有效率和更有效地致力于实现组织目标。重要的是要花时间审查目标季度和计划提前, 因为在你知道之前, Q4 将敲你的门, 周期将重新开始。

蒂芙 sphr
高级人力资源顾问
CCI咨询