utbrenthet blant ansatte

Engasjement som en løsning på de høye kostnadene for utbrenthet

Lagt ut 19. oktober 2016

Hva er hemmelighet drepe Ansattes engasjement?

Fantastiske rapporter om utbrenthet i helsevesenet har tvunget organisasjoner som Mayo Clinic og andre store aktører til å investere stort i tiltak. Kritiske omsorgsleverandører opplever årlige økninger i alvorlig utbrenthet. En studie fant at 45-55% av legene på tvers av alle spesialiteter opplever utbrenthet (i forhold til 26,2% av yrkesaktive voksne i befolkningen generelt!).

Disse utbrenthetene bør være uakseptable for toppledelsen. Burnout er alvorlig, og det er en formidabel fiende av vedvarende engasjement og produktivitet.  Noen ledere investerer i tiltak for å motvirke konsekvensene av utbrenthet. Deres bekymring går langt utover å bry seg om ansatte; er det også smart bedrift.

Dessverre fikk noen av våre beste forretningspraksis oss hit. Årtier med effektivisering, økende teknologi og global konkurranse har skapt miljøer som fremmer utbrenthet.  Selve innsatsen for økt effektivitet tærer på arbeidsstyrken og reduserer effektiviteten.

Karriere partnere International hjelper organisasjoner å vurdere og ta engasjement problemer og bidra til å unngå utbrenthet.  Selskaper som anerkjenner behovet for å investere i forebyggende tiltak for å holde sine ansatte lykkelig, sunn og engasjert ser økt produksjon og en positiv effekt på suksessen til organisasjonen.

Hva er burnout?

Burnout oppstår i hver sektor og alle bransjer. Entreprenører, ledere, ingeniører, sosialarbeidere, finanspersoner, grafikere, første respondenter, salgspersonell og kundestøttepersonell brenner alle ut i betydelige mengder.

Hva er verre, Det er ofte de klareste, mest dedikerte, dyktig og energisk ansatte som brenner ut. Karriereutbrenthet skjer fra styrerommet til frontlinjen. Det påvirker de som brenner for det de gjør, streberne og driverne i næringslivet.

Selve holdningene og egenskapene som gjør noen mennesker svært verdifulle, kan gjøre dem sårbare. Personer som får alvorlig burnout miste lidenskap og mening formålet de startet sine karrierer med. De ender opp oppbrukt, desillusjonert og frakoblet. De blir sløv, negative og ineffektive.

Dette er mer enn en personlig problem for ansatte. Greske forskere rapporterte andre utbrenthet, for eksempel mangel på oppmerksomhet og nedsatt hukommelse. Symptomer inkluderer manglende konsentrasjonsevne, kort- og langtidshukommelsesproblemer, redusert nøyaktighet/høyere feilrate og problemer med problemløsning og analytiske oppgaver.

Psykisk, følelser og fysisk utmattelse og uløst stress fører til økt sykdom, fravær og "presenteeism" (å være til stede på jobb, men uproduktiv på grunn av sykdom, mangel på energi, fokus, motivasjon eller overbelastning av arbeidet). Enkeltpersoner redusert tillit undergraver initiativ og oppfølging.

Kynisme og negative holdninger mot andre setter i.  Relasjoner med kunder og kolleger lider som gjør innsats med tjenesten, samarbeid og samarbeid.  Sikkerhet er kompromittert som arbeidere får oppmerksomhet feil eller mangler energi eller interessen "gjør ting riktig".

Jobbytelse og evne til å håndtere stress går nedover ettersom symptomene kontinuerlig samhandler og forverrer hverandre. Dette er en virksomhet problem.

Hvordan kan vi unngå eller fikse burnout?

Det er gode nyheter.  Utbrenthet er reversibel. Enda bedre, ENGASJEMENT er speilet motsatt av utbrenthet. Økt engasjement er både kuren for og fordelen med å redusere utbrenthet.

Burnout varierer på tvers av og i organisasjoner. Det er ingen standardisert måte å evaluere spesifikke årsaker og kostnader for utbrenthet på sikkerhet, arbeid kvalitet, individ og produktiviteten, kundetilfredshet eller bunnlinjen.

Dette gjør det legitimt vanskelig for bedrifter vurdere og adresse.

Men alle anstrengelser for å redusere utbrenthet vil resultere i økt effektivitet og engasjement. Og hver vedvarende innsats for å skape kulturer som bygger engasjement og gjenoppretter energi, vil redusere utbrenthet og kostnader.

Effektive tiltak på individ- og organisasjonsnivå viser seg å være vellykkede. Selskaper jobber med eksperter som Karriere partnere International til design tilpassede vurderinger av strukturer, stressorer og forhold som svekker engasjementet og får de beste utøverne til å brenne ut. Kvalitetsvurdering gjør det mulig for organisasjoner å finne strukturelle, kulturelle og utviklingsmessige mål for maksimal effekt.

Fra jobbdesign til karriere management-programmer, selskaper er å sikre at ansatte bli engasjert av gir stimulere utfordringer, fremme vekst, øke karrieremuligheter og styrke virksomheten og personlige ferdigheter.

Endre ledelse for ledere, ledere og ansatte reduserer stress og øker innkjøpet, slik at selskaper kan tilpasse seg og gå raskt videre. Programmer for å forbedre individuelle ferdigheter innen stresshåndtering, tidshåndtering, jobbspesifikke kompetanser og til og med oppmerksomhet, har vist seg effektive for å motvirke utbrenthet.

Teambuilding aktiviteter, konfliktløsning, konsensusbygging og kommunikasjonstrening forbedrer ansattes engasjement, investeringer og suksess. Teammiljøer som fremmer tillit, tillit og respekt reduserer negative effekter og press av høye forventninger til ytelse. Forskning indikerer at sterke mellommenneskelige forhold til kolleger er en av de kraftigste motgiftene mot stress og utbrenthet.

Forbedre dagens lederegenskaper gjennom Lederutvikling kan styrke ledere med avansert kompetanse innen coaching, delegering, veiledning, motivering og resultatstyring. Positivt lederskap øker engasjementet og reduserer den negative effekten av utbrenthet.  Ledere som fremmer kulturer av tillit, mellommenneskelige relasjoner, sikkerhet, kreativitet og en investering i målene og oppdraget kan inspirere ansatte til å produsere og opprettholde høy ytelse over mange år.  Ledere som prioriterer og modellerer egenomsorg og foryngelse innpoder disse 'beskyttelsesatferdene' i rapportene sine.

Kulturer som vektlegger utvikling, kommunikasjon, rettferdighet og mening og formål opprettholder engasjement og innsats og overgår konkurransen nå og på lang sikt.  Forebygge og løse burnout skjer ikke ved et uhell, men av vanlige vurdering og strategisk investering.

Om karrieren partnere International:

Career Partners International tilbyr talent management -tjenester av høy kvalitet til organisasjoner i alle størrelser. Kontorene deres rundt om i verden hjelper vurdereengasjere segutvikle, og overgang talent i enhver bransje. For å finne ut mer om Career Partners International og hvordan du kan maksimere organisatoriske resultater, ta kontakt med et kontor i nærheten eller Kontakt oss i dag!

Om forfatteren:

Cheryl Lynn Dratler gir fagkompetanse innen utbrenthet, komplekse karrierespørsmål, karriereovergang, medarbeider- og teamutvikling. Hun er en Master Career Counselor og Licensed Mental Health Counselor, og fungerer som Senior Career Consultant med Karriere partnere International, Florida-Caribbean.

Kontakt med oss

La oss jobbe sammen

få mer informasjon