Stop met het maken van beslissingen....

Bob Gilbreath is de medeoprichter en voorzitter van Ahalogy, een digitaal startup in Cincinnati. Zijn artikel, Om te groeien als leider, stop met beslissingen nemenin de Cincinnati Enquirer trok mijn aandacht.

Hier is wat hij zei dat me trof: "De meeste succesvolle leiders komen er door de beslissingen die ze nemen te minimaliseren." Hoe zou dit van toepassing kunnen zijn op uw organisatie?

Oefen om uit de weg te gaan van je team

Wat helpt je "opgeven" om "omhoog te gaan"? Delegeren komt met een prijs voor de meeste individuen. Hier is een momentopname van coachingsgesprekken met cliënten in dit soort situaties:

• - Ten eerste, het erkennen van angsten of tegenzin om te delegeren:
  • Wat als "ze" het niet doen zoals ik het gewend ben?
  • Wat als "zij" het beter doen dan ik?
  • Wat als ik "niet-essentieel" word voor het bedrijf?
  • Wat zal mij helpen beslissen wat ik zal delegeren?
• - Ten tweede, erkennen dat de sterke punten die cliënten hielpen succes te creëren in hun oude rol, aansprakelijkheden kunnen worden in de nieuwe leiderschapsrol. Vragen uw leiders:
  • Hoe kan ik me op mijn gemak voelen met "het niet weten", zodat ik de overgang kan maken naar wat me ongemakkelijk maakt?
  • Wat zijn enkele bredere reeksen van problemen, beslissingen, EN sterke punten die in mijn huidige rol misschien beter tot hun recht komen?
  • Hoe kan ik de vrije tijd gebruiken die vrijkomt als ik delegeer?
  • Welke hulpmiddelen heb ik om ervoor te zorgen dat ik doeltreffend kan delegeren - verwachtingen verduidelijken, opleiding geven, of beschikbaar zijn voor supervisie?

Erken de wederkerigheid van het werk

De dierenwereld heeft dit onder de knie - zij krijgen de symbiotische relatie: "een nauwe, langdurige interactie tussen twee verschillende soorten waar BEIDE soorten voordeel bij hebben." Mensen zijn rommelig en hebben emotionele intelligentie (EQ), gedefinieerd als het vermogen om in het moment zelfbewust te zijn en contact te maken met mensen. Dit EQ verdient aandacht.

• - Hoe beoordeelt u uw luistervaardigheid?
  • Op welke afleidingen let je als je luistert?
  • Met welke vooroordelen ga je een gesprek in en hoe beïnvloedt dat de resultaten?
  • Welke onbevooroordeelde, open en positieve vragen stelt u?
  • Hoe tracht je verschillende perspectieven te begrijpen?

Beheer uw emoties

Hoe je gedrag wordt waargenomen is belangrijk in elke interactie. Ik kan u verschillende verhalen vertellen van momenten waarop emoties me de baas werden, en ik ben er zeker van dat u dat ook kunt! Sterker nog, ik kan je huivering voelen als je aan deze verhalen terugdenkt en wenst dat je het nog eens zou kunnen overdoen. Veel coaching gesprekken richten zich op de harde praktijk van het proactief omgaan met emoties:

• - Welke boodschappen geeft uw lichaam u en anderen wanneer u onder stress staat?
  • Let op en geef aandacht aan deze viscerale signalen
• - Welke verhalen of vertellingen creëer je automatisch terwijl je naar iemand luistert?
  • Deze verhalen kunnen afleiden van de echte boodschap
• - Wat helpt je om onuitgesproken verzoeken/gevoelens van een kamer op te merken?
  • Patronen herkennen in verschillende moeilijke en makkelijke situaties
• - Wat helpt je om meningsverschillen om te zetten in overeenkomsten?
  • Luister vanuit een plaats van nieuwsgierigheid

Er is meer toezicht, grotere complexiteit en hardere politiek naarmate je hogerop komt in een organisatie.

• Welke praktijken zou u willen delen?
• Naar welke praktijken bent u nieuwsgierig?
• Welke praktijken zijn moeilijk vol te houden?

Het Career Partners International - Cincinnati coaching team nodigt uit tot gesprekken en u kunt leren waarom ons team gepassioneerd is over het omzetten van uw doelen in actie door een bezoek te brengen aan onze locatiepagina.

Sunitha helpt al meer dan twee decennia elke dag om succesverhalen over carrières vorm te geven. Haar werk met Career Partners International - Cincinnati cliënten legt de nadruk op een flexibele, co-actieve benadering van verkenning, strategie-identificatie, loopbaanmanagement en werk-privé balans. Sunitha's stijl wordt gekenmerkt door actief luisteren, intuïtie, nieuwsgierigheid en een sterk geloof dat haar cliënten van nature vindingrijk zijn. Ze is een trendwatcher, een bedreven presentator, en heeft veel gepubliceerd in haar vakgebied.

Career Partners International biedt topkwaliteit talent management diensten aan organisaties van elke omvang. Hun kantoren over de hele wereld helpen beoordelen, betrekken, ontwikkelenen overgang talent in elke branche. Wilt u meer weten over Career Partners International en hoe u de prestaties van uw organisatie kunt maximaliseren, neem dan contact op met een kantoor in uw buurt of Neem contact op met ons vandaag!