Хватит принимать решения.....

Размещено на сайте 16 апреля 2015 года

Боб Гилбрих - соучредитель и президент Ахалогии, цифрового стартапа Цинциннати. Его статья, Чтобы расти как лидер, перестань принимать решенияв Цинциннати Энквайрер привлек мое внимание.

Вот что он сказал, что меня поразило: "Большинство успешных лидеров добиваются этого, сводя к минимуму решения, которые они принимают". Как это может относиться к вашей организации?

Тренируйся уходить из своей команды

Что поможет тебе "сдаться", чтобы "подняться"? Делегирование идет в комплекте с ценой для большинства людей. Предлагаем вашему вниманию моментальный снимок коучинговых разговоров с клиентами в подобной ситуации:

  • - Во-первых, признание опасений или нежелания делегировать полномочия:
    • Что, если "они" делают это не так, как я привык?
    • Что если "они" сделают это лучше, чем я?
    • Что, если я стану "несущественным" для бизнеса?
    • Что поможет мне решить, что делегировать?
  • - Во-вторых, признание того, что сильные стороны, которые помогли клиентам добиться успеха в их старой роли, могут стать обязательствами в новой руководящей роли. Ваши лидеры спрашивают:
    • Как я могу чувствовать себя комфортно, когда "не знаю", чтобы перейти к тому, что причиняет мне неудобства?
    • Каковы некоторые более широкие наборы вопросов, решений и сильных сторон, которые можно было бы лучше использовать в моей нынешней роли?
    • Как я могу использовать дискреционное время, которое откроется при делегировании полномочий?
    • Какие инструменты у меня есть, чтобы эффективно делегировать полномочия - уточнить ожидания, провести обучение или быть доступным для наблюдения?

Признать взаимность работы

Животный мир имеет это - они получают симбиотические отношения: "тесное, долгосрочное взаимодействие между двумя различными видами, приносящее пользу БОТЕ". Люди грязные и имеют эмоциональный интеллект (ЭК), определяемый как способность быть в состоянии видеть себя в данный момент и общаться с людьми. Этот эквалайзер заслуживает внимания.

  • - Как ты можешь оценить свои навыки слушания?
    • О каких отвлекающих факторах ты думаешь, когда слушаешь?
    • С какими предубеждениями вы вступаете в разговор и как это влияет на результаты?
    • Какие непредвзятые, открытые и положительные вопросы вы задаете?
    • Как вы пытаетесь понять различные точки зрения?

Управляйте своими эмоциями

То, как воспринимается ваше поведение, имеет значение при каждом взаимодействии. Я могу поделиться несколькими историями о том, когда эмоции становились все лучше и лучше от меня, и я уверен, что вы тоже можете! На самом деле, я чувствую твой дрожь, когда ты вспоминаешь эти истории и желаешь "покончить с этим". Многие разговоры тренера сосредоточены на трудной практике проактивного управления эмоциями:

  • - Какие сообщения дает вам и другим людям ваше тело, когда вы находитесь в стрессовом состоянии?
    • Обратите внимание и обратите внимание на эти висцеральные сигналы.
  • - Какие истории или повествования вы автоматически создаете, слушая кого-то?
    • Эти истории могут отвлечь от реального сообщения
  • - Что поможет Вам заметить невысказанные просьбы/чувства в номере?
    • Распознавать закономерности в различных сложных и легких ситуациях
  • - Что помогает превратить разногласия в соглашения?
    • Слушать с места любопытства

По мере того, как вы продвигаетесь вверх по служебной лестнице, вы становитесь более внимательным, более сложным и более жестким политиком.

  • Какими практиками вы хотели бы поделиться?
  • Какие практики тебя интересуют?
  • Какие практики трудно поддерживать?

Международная организация Career Partners International - Команда тренеров Цинциннати приглашает вас поговорить, и вы можете узнать, почему наша команда с энтузиазмом воплощает ваши цели в жизнь, посетив наш веб-сайт. страница расположения.


Сунита помогает формировать истории карьерного успеха каждый день на протяжении более чем двух десятилетий. Ее работа с Career Partners International - Цинциннати Клиенты делают акцент на гибком, соактивном подходе к геологоразведке, определению стратегии, управлению карьерой и балансу между работой и личной жизнью. Стиль Суниты характеризуется активным слушанием, интуицией, любопытством и твердой уверенностью в том, что ее клиенты естественным образом находчивы. Она тренд-часовщик, опытный ведущий и широко публикуется в своей области.


Career Partners International предоставляет высококачественные услуги по управлению талантами организациям любого размера. Их офисы по всему миру помогают оценкизаниматьсяразработатьи Переход таланты в любой отрасли. Чтобы узнать больше о компании Career Partners International и о том, как вы можете максимально повысить эффективность своей организации, свяжитесь с нами по следующим адресам офис рядом с вами или свяжитесь с нами сегодня!

Связаться с нами

Давайте работать вместе.

Подробнее