11 maneras de encontrar al líder en su organización

Cuando pregunto a los comités de búsqueda de competencias o cualidades que sienten son críticos en su próximo contrato, siempre oigo a la gente expresar la necesidad de un buen líder. El problema para mí es identificar lo que el liderazgo significa como un grupo así que cuando mi cliente comienza a seleccionar un candidato todo el mundo está en la misma hoja de música.

"lo sé cuando lo veo."

"los líderes son las personas que otros quieren seguir".

Estos son un par de explicaciones sencillas que consiguen pero tratar de averiguarlo desde la entrevista puede ser una tarea confusa.

Ha habido una cantidad increíble de investigación relacionada con el liderazgo y el trabajo histórico bien documentado que mira el comportamiento del pasado, vinculando las capacidades de liderazgo de un individuo a su éxito. No hay manera en este artículo que puedo explicar completamente "liderazgo" como una competencia en el proceso de contratación, pero pensé que me gustaría compartir algunas ideas para su consideración:

1. Los líderes vienen en todas las clases de formas y de tamaños así como estilos. Algunos son vocales y tienen grandes necesidades performativas y otros disfrutan de permanecer en el fondo tirando de las cuerdas correctas en el momento adecuado. Línea inferior – no se deje engañar por impresiones iniciales ... cavar más profundo.
2. Siempre es difícil predecir el futuro, pero usted puede encontrar respuestas que usted está buscando si usted mira el pasado para ver si alguien ha sido un líder antes o desea estar en un papel de liderazgo. El indicador número uno del éxito futuro sigue siendo el rendimiento pasado.
3. Cada empresa tiene necesidades particulares dependiendo de dónde se encuentra la empresa en su evolución. Mire detenidamente Dónde está su compañía hoy y dónde sus planes le están llevando. Decida qué cualidades de liderazgo son las más importantes. También, mire de cerca a sus candidatos para ver qué cualidades de liderazgo los candidatos utilizados en roles anteriores basados en donde las necesidades de la empresa en el momento.
4. Las personas a menudo confunden las capacidades de gestión con competencias de liderazgo. Un líder típicamente emplea un enfoque que abarca la visión a corto plazo y a largo plazo para identificar los resultados más importantes que la compañía debe alcanzar. Un buen gestor por otro lado pone a la gente, procesos y accountabil en su lugar para lograr los resultados que un líder quiere lograr.
5. Si tuviera que elegir una competencia que separa a los buenos gerentes de los líderes es la visión. Los líderes deben tener la capacidad de identificar los objetivos estratégicos a largo plazo, así como complementados por la capacidad de resolver problemas difíciles a través de una evaluación cuidadosa y sistemática de la información, posibles alternativas y consecuencias.
6. Los líderes necesitan saber cuándo delegar y cuándo una decisión es suya hacer. Cuando un líder delegados, elegir las personas apropiadas para llevar a cabo el objetivo es imperativo. El líder debe empujar tanta responsabilidad y autoridad hacia abajo en la organización como sea posible pero nunca olvidarse de responsabilizar a la gente.
7. En el mundo de hoy, todo está cambiando tan rápidamente que un líder debe ser capaz de tomar medidas para apoyar e implementar el cambio para mantenerse al día con el ritmo.
8. Una vez que hay comunicación a todos en la empresa en la dirección que la empresa va, el líder debe ser el conductor de los resultados, cambiando y empujando a la organización y a sí mismos a Excel y lograr.
9. Los líderes necesitan ser más que sólo políticamente conscientes, tienen que tener conocimientos organizacionales, reconocer y entender la política organizacional y trabajar dentro de la dinámica organizacional para lograr los objetivos.
10. Algunas personas dirían que nada más importa si la persona en la parte superior no puede ser de confianza y yo estaría de acuerdo. Es imperativo que el líder tenga integridad y mantenga un alto nivel de equidad y ética en las palabras y acciones diarias.
11. Un líder puede ser tímido, pero todavía debe tener la capacidad de hacer presentaciones efectivas y poder comunicarse por escrito. Una historia bien contada va un largo camino para convencer a la gente a subir a bordo.

Los líderes son personas especiales que deben tener el coraje de sus convicciones y, sin embargo, son flexibles, adaptables y abiertos a soluciones alternativas al interactuar con otros. Los líderes necesitan tener la capacidad de entender las actitudes, necesidades, intereses y perspectivas de los demás y equilibrar esas perspectivas con su propia experiencia, educación y conocimiento.

Dan portes
Presidente/CEO

Grupo de recursos de gestión, Ltd.

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