在行政办公室的顶尖人才中，绝大多数领导人已经证明自己是聪明的。 这是一个既定事实。 作为一个领导者，成功和失败之间的区别往往归结于软技能，那些在简历上找不到的特征。 基于一项匿名调查。 哈佛商业评论 指出，68%的受访首席执行官认为没有为他们的职位做好充分的准备，主要是由于人际交往技能的准备不足。
Career Partner's International（CPI ）拥有超过30年的领导者发展经验，使他们能够有效地管理自己和团队。CPI 高管教练与客户和领导者合作，采用各种评估和工具来发挥领导者的优势，并确定需要改进的地方。CPI 采用定制的流程和框架，确保领导者得到发展，客户的目标得到实现。 没有两个教练课程是相同的，每一个参与都是专门为满足一个独特的商业案例而定制的。
全球数以千计的高管在CPI 的支持下找到了成功的角色。 "我的教练帮助我发展自我意识，使我能够更好地与我的员工沟通。 她挑战了我自己的范式，帮助我以新的焦点来思考，这为我的业务创造了更多的成功。" -首席执行官
具有前瞻性的组织将教练作为其领导力发展战略的核心组成部分。 通过教练，领导者的个人和人际关系技能得到提高，使他们能够专注于并推动业务的持续增长。CPI 方案旨在提供可衡量的结果，满足并超越组织的目标。