Entre os principais talentos dos gabinetes executivos, a grande maioria dos líderes provou ser inteligente. Isso é um dado adquirido. A diferença entre o sucesso e o fracasso como líder resume-se muitas vezes às competências transversais, aqueles traços que não se encontram num currículo. Com base numa sondagem anónima, Harvard Business Review observa que 68% dos CEOs inquiridos não se sentiram adequadamente preparados para a sua posição, em grande parte devido a uma preparação deficiente das competências interpessoais.
A Career Partner's International (CPI) tem mais de trinta anos de experiência no desenvolvimento de líderes, preparando-os para se gerirem a si próprios e às suas equipas de forma eficaz e eficiente. CPI Os coaches executivos trabalham com clientes e líderes, empregando uma grande variedade de avaliações e ferramentas para aproveitar os pontos fortes de um líder e identificar áreas de melhoria. CPI utiliza um processo e uma estrutura personalizados para assegurar que os líderes se estão a desenvolver e os objectivos do cliente estão a ser atingidos. Não há duas sessões de coaching iguais, cada compromisso é especificamente adaptado para satisfazer um caso de negócio único.
Milhares de executivos em todo o mundo encontraram sucesso nas suas funções com o apoio de CPI. "O meu treinador ajudou-me a desenvolver a auto-consciencialização, permitindo-me comunicar melhor com o meu pessoal. Ela desafiou os meus próprios paradigmas e ajudou-me a pensar com um novo enfoque que criou mais sucesso no meu negócio". -CEO
As organizações que pensam no futuro utilizam o coaching como componente central da sua estratégia de desenvolvimento de liderança. Através do coaching, as capacidades pessoais e interpessoais dos líderes são melhoradas, permitindo-lhes concentrarem-se e impulsionar o crescimento contínuo do negócio. CPI Os programas são concebidos para fornecer resultados mensuráveis que satisfazem e excedem os objectivos da organização.