Tome um minuto e pense numa experiência recente quando estava no seu melhor. Feche os olhos e lembre-se da experiência em pormenor - veja-se nela. O que são três palavras para descrever como se sentiu? Escreva-as. Tendo feito esta pergunta a muitas pessoas, parece haver um punhado de palavras comuns que surgem: energizado, feliz, esperançoso, optimista, criativo, entusiasmado, bem sucedido, empenhado, só para citar algumas. As próprias palavras estão cheias de vitalidade, e quando os clientes as dizem, há um brilho nos seus olhos.
Colocar a sua atenção em experiências específicas e reparar em como se sentiu é uma forma poderosa de descobrir o que parece e sente quando está no seu melhor, e dá-lhe informação sobre as actividades/competências que o trazem à tona. Trata-se de desvendar as suas forças naturais. Porque é que isto é importante para indivíduos em transição de carreira? Tirar partido dos seus pontos fortes é fundamental para maximizar o seu desempenho - as pessoas fazem o seu melhor trabalho quando estão energizadas. Além disso, somos muito mais cativantes e persuasivos quando há vida por detrás das nossas palavras. Partilhar os seus pontos fortes com as pessoas que encontra é fundamental para a sua procura de emprego. Quer seja numa conversa em rede ou numa entrevista, quanto mais energizado se sentir sobre o seu trabalho e as suas capacidades, mais impacto certamente causará.
Todos temos competências, ferramentas, capacidades que aprendemos, e é importante saber quais são essas capacidades. Mas também é fundamental separar o que fazemos bem, do que amamos fazer. Podemos ser muito bons em algo que nos suga a vida. Quando está numa transição de carreira, é uma boa altura para fazer um balanço das suas competências e experiência, e esclarecer que pontos fortes quer trazer consigo à medida que avança. Escusado será dizer, dado que procura emprego, que os seus pontos fortes precisam de se alinhar com o que uma organização procura; contudo, comece primeiro por si mesmo e depois olhe para onde está o alinhamento. Porquê começar por si? Porque é aí que está a energia.
Identificar um punhado de experiências de trabalho de 'pico' - projectos, tarefas, situações, onde estava no seu melhor. Separar cada um deles à procura do que o energizou e das competências que utilizou. Veja se consegue encontrar 3-4 pontos fortes diferentes da colecção de experiências que o captam no seu melhor e o que gosta de fazer. Por exemplo - resolver problemas complexos, liderar equipas, desenvolver soluções inovadoras, partilhar conhecimentos, etc.
Embora nem sempre seja o caso, é justo assumir que o que se gosta de fazer anda de mãos dadas com o que se faz bem. Sabemos que operar a partir dos nossos pontos fortes melhora o empenho e o desempenho. Olhe então para organizações e papéis específicos de interesse, e veja o que procuram. Procure o alinhamento. Veja qual a linguagem que utilizam. Não tenha medo de adoptar a sua linguagem, desde que ela se ajuste ao que sabe ser os seus pontos fortes.
Quanto mais fizer para identificar os seus principais pontos fortes e encarná-los, mais fácil será eliminar papéis que não são adequados, e vender-se apaixonada e eficazmente para papéis que são adequados. Não pode ser bom em tudo, por isso use a sua energia como um guia para descobrir os seus pontos fortes fundamentais. E depois partilhe-os com a sua rede. Afinal de contas, a energia é contagiosa!