Ledende organisasjoner innser at å tilby outplacement tjenester viser respekt for sine tidligere ansatte, forbedrer oppbevaring og engasjement med de som forblir, og beskytter deres arbeidsgiver merkevare. Jeg har ennå ikke møtt en beslutningstaker som ikke er opptatt av hvordan forretningsbeslutninger, som fusjoner, oppkjøp og nedbemanning, påvirker deres folk, noe som gjør utplasseringsprogrammer enda mer verdifulle. Men mer og mer er samtalene om utplassering sentrert rundt manglende evne til å evaluere en passende leverandør.
Utplassering er ikke en one-size-fits-all-tjeneste. Hvis du vil sikre en riktig passform for både selskap og leverandør, bør du vurdere følgende spørsmål:
Hvilke tjenester leveres? Å ha en kunnskapsrik profesjonell å samarbeide med og for å veilede den ansatte gjennom ukjent territorium kan i stor grad redusere hans eller hennes søketid hvis konsulenten tilbyr mer enn snakketerapi. Spør om hjelp med CV-er, LinkedIn, å skape et profesjonelt merke, nettverksskript, intervjuing, jobbsøkestrategi, karriereendring, starte en bedrift, etc. Spør det potensielle firmaet om det vil være gruppeøkter, klasser, webinarer og treninger også.
Hvordan leveres tjenester? Mange karriereovergangsfirmaer flytter til en hovedsakelig virtuell plattform. Virtuell coaching kan være gunstig for landlige arbeidere som ikke har lett tilgang til en trener, og disse tjenestene er vanligvis mindre kostbare. Men hvis du overgår mer erfarne arbeidere, eller hvis dine spennende ansatte ikke har brukt en høyteknologisk plattform i sine roller, kan den virtuelle plattformen være skremmende og angstprovoserende. Sørg for at tjenestene vil bli levert på en måte som er kjent og komfortabel for dine spennende ansatte. De fleste arbeidere finner store fordeler for direkte samhandling med treneren sin.
Hva er trenernes bakgrunn? Dine spennende ansatte er forskjellige. Du vil velge et firma som tilbyr en mangfoldig og relatable coaching benk. Spør om firmaets talent. Er de sertifisert? Forstår de bransjen din? Er de geografisk plassert på en måte som gjør at de kan ha kunnskap om dine ansattes målmarkeder?
Har firmaet forbindelser? Tilkoblinger er avgjørende for jobbsøkingsprosessen. Dine spennende ansatte vil bli oppfordret til å nettverk. Still spørsmål for å finne ut om firmaet kan tilby forbindelser til rekrutterere, ansettelsesansvarlige og beslutningstakere. Oppsøk verktøyene, teknologien og de ansatte for å sikre at du setter dine spennende ansatte i best mulig posisjon for å sikre sine neste roller.
Vil du ha en leverandør eller en partner? Å velge en organisasjon for å håndtere dine outplacement behov er som å bestemme seg for bilforsikring. Noen av oss vil bare ha det minste minimum, og noen av oss ønsker omfattende dekning. Hvis du spør hvordan den aller minste dekningsmengden ser ut, er det selskaper som vil samarbeide med deg på den måten. Hvis du er ute etter en partner som kjenner dine behov, mål og verdier og vil gi omfattende omsorg i planlegging, levering og rapportering av dine karriereovergangstjenester, vil du finne organisasjoner som vil gi deg det servicenivået. Når du evaluerer leverandører, bør du vurdere sluttmålet ditt.
Velge en outplacement leverandør bør gjøres med forsiktighet. Bare å gjennomgå et forslag kan ikke gi deg all den informasjonen du trenger for å gå inn kunnskapsrikt inn i en kontrakt. Din potensielle leverandør bør ta seg tid til å møte deg, svare på spørsmålene ovenfor og forstå dine behov grundig. Du kan finne det gunstig å få kontakt med din nåværende rådgiver og revurdere forholdet på årlig basis. Husk at servicenivået som leverandøren tilbyr, kan påvirke forholdet ditt til dine ansatte og dine forbrukere. Velg klokt!
Skrevet av Andrea Holyfield, Consulting Manager for CPI Partner Warren Averett arbeidsplassen