El la escasez de talento es un fenómeno real. En consecuencia, atraer y retener el talento se ha convertido en una prioridad para las organizaciones de todo el mundo. Transparencia salarial se ha convertido en un factor cada vez más importante, tanto en el desarrollo de estrategias como en la contratación. A medida que este concepto se va imponiendo, las organizaciones que adoptan una comunicación abierta y honesta en torno a la retribución tienen la oportunidad de obtener una ventaja competitiva. La comunicación abierta ayuda a fomentar la confianza, promueve la equidad y permite a las organizaciones posicionarse como empleadores de elección, y la claridad en torno a su estructura retributiva puede ayudarle a adelantarse a los cambios normativos.
A medida que aumenta la diversidad y la conciencia social de los trabajadores, se intensifica la demanda de información. Tanto los empleados como los solicitantes de empleo buscan mayor claridad y equidad en las decisiones de contratación, despido, promoción y retribución. Este cambio ha sido impulsado en parte por la proliferación de leyes de transparencia salarial en Estados Unidos y Canadá, que obligan a las empresas a revelar los rangos salariales en las ofertas de empleo.
Adoptando la transparencia salarial, Las organizaciones pueden cosechar los beneficios de ser abiertas y honestas sobre sus políticas. Sin embargo, para las empresas que han utilizado estructuras salariales opacas en el pasado, las revelaciones descubiertas pueden correr el riesgo de tener el efecto contrario si los empleados descubren que han sido injustamente remunerados.
1. El mejor talento: La transparencia salarial puede ser una poderosa herramienta de contratación. Los mejores candidatos se sienten atraídos por las empresas que dan prioridad a la transparencia y la equidad, ya que demuestran su compromiso con la creación de una cultura inclusiva y equitativa en el lugar de trabajo.
2. Confianza y compromiso: Cuando los empleados sienten que las decisiones sobre retribución se toman de forma clara y coherente, se fomenta un sentimiento de confianza y mejora el compromiso dentro de la organización.
3. Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI): La transparencia salarial puede ayudar a las organizaciones a abordar o descubrir brechas salariales y puede desempeñar un papel a la hora de garantizar una retribución justa. Estas brechas potenciales son la razón por la que es vital tener un plan para abordarlas. Las organizaciones crean un entorno más inclusivo comunicando abiertamente los criterios de remuneración, los aumentos previstos y la remuneración base para funciones específicas.
4. Agilizar las negociaciones: La visibilidad de las escalas salariales ayuda a reducir el tiempo y el esfuerzo necesarios para alcanzar términos mutuamente aceptables. Esto permite a los responsables de contratación y a la dirección obtener información sobre su escala salarial y sus paquetes retributivos. Sin embargo, si los rangos no están bien contextualizados, pueden provocar desvinculación o rotación, lo que subraya una vez más la importancia de contar con un plan.
Aunque sitios web de búsqueda de empleo como Glassdoor llevan años intentando ofrecer información salarial a los solicitantes de empleo, su exactitud es cuestionable. Los empleadores pueden tener que hacer frente a conceptos erróneos obsoletos o a expectativas poco realistas basadas en datos obtenidos por crowdsourcing. Al revelar rangos salariales actuales y precisos, las organizaciones recuperan el control de la narrativa, lo que permite a la empresa establecer los términos en los que está dispuesta a negociar.
A medida que estas expectativas siguen aumentando, las organizaciones deben empezar a desarrollar una estrategia para comunicar y aplicar estas prácticas. La cultura de una empresa surge de arriba abajo, y allanar un camino claro para los ascensos y el desarrollo permite a estas empresas retomar el control y dotar a su equipo de las habilidades y los conocimientos necesarios para navegar con éxito por el futuro. Esto requiere algo más que conocimientos básicos: requiere una verdadera excelencia en el liderazgo.
Los líderes eficaces deben comunicar las políticas y decisiones de compensación de la organización de forma clara y convincente. Para ello se necesitan personas agradables y dignas de confianza que permitan una comunicación abierta con colegas y subordinados. Las organizaciones deben invertir en su equipo, guiándolo hacia la excelencia en el liderazgo.
La comunicación clara y abierta en torno a la estructura salarial se está convirtiendo rápidamente en la nueva norma en Estados Unidos y Canadá, impulsada por el cambio de las normas culturales, los requisitos legales resultantes y la demanda de equidad en el lugar de trabajo. Ajustar su estrategia organizativa para incluir la transparencia salarial puede ser una maniobra complicada. Puede ser útil considerar la posibilidad de trabajar con 3rd expertos que pueden guiarle a lo largo del proceso. Con las estrategias adecuadas, la programación de una empresa localy un compromiso con la equidad, las organizaciones pueden navegar por esta transición para posicionarse como líderes.