O a escassez de talentos é um fenómeno real. Consequentemente, atrair e reter talentos tornou-se uma prioridade para as organizações a nível mundial. Transparência salarial tornou-se um fator cada vez mais importante - tanto no desenvolvimento de estratégias como no recrutamento. À medida que este conceito continua a ganhar terreno, as organizações que adoptam uma comunicação aberta e honesta em torno da remuneração têm a oportunidade de ganhar uma vantagem competitiva. A comunicação aberta ajuda a fomentar a confiança, promove a equidade e permite que as organizações se posicionem como empregadores de eleição, e a clareza em torno da sua estrutura de remuneração pode ajudá-lo a manter-se à frente das alterações regulamentares.
À medida que as forças de trabalho se tornam cada vez mais diversificadas e socialmente conscientes, a procura de divulgação continua a intensificar-se. Tanto os trabalhadores como os candidatos a emprego procuram maior clareza e equidade nas decisões de contratação, despedimento, promoção e remuneração. Esta mudança foi parcialmente impulsionada pela proliferação de leis sobre transparência salarial nos Estados Unidos e no Canadá, exigindo que os empregadores divulguem os intervalos salariais nos anúncios de emprego.
Ao adotar a transparência salarial, As organizações podem colher os benefícios de serem abertas e honestas sobre as suas políticas. No entanto, para as empresas que utilizaram estruturas de remuneração opacas no passado, as revelações descobertas podem ter o efeito contrário se os trabalhadores descobrirem que foram injustamente compensados.
1. Talento de topo: A divulgação total da remuneração pode ser uma poderosa ferramenta de recrutamento. Os melhores candidatos são atraídos por empresas que dão prioridade à abertura e à justiça, uma vez que isso demonstra um compromisso com a criação de uma cultura de trabalho inclusiva e equitativa.
2. Confiança e empenhamento: Quando os colaboradores sentem que as decisões relativas à remuneração são tomadas de forma clara e consistente, isso promove um sentimento de confiança e melhora o envolvimento na organização.
3. Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI): A transparência salarial pode ajudar as organizações a resolver ou a descobrir disparidades salariais e pode desempenhar um papel importante na garantia de uma remuneração justa. É por isso que é vital ter um plano para resolver estas potenciais disparidades. As organizações criam um ambiente mais inclusivo ao comunicarem abertamente os critérios de remuneração, os aumentos previstos e a remuneração base para funções específicas.
4. Simplificar as negociações: A visibilidade das faixas salariais ajuda a reduzir o tempo e o esforço necessários para chegar a termos mutuamente aceitáveis. Isto permite que os gestores de contratação e a liderança obtenham feedback sobre as suas tabelas salariais e pacotes de compensação. No entanto, se as faixas salariais não estiverem bem contextualizadas, podem levar ao desinteresse ou à rotatividade - mais uma vez enfatizando a importância de ter um plano em vigor.
Embora os sítios de procura de emprego como o Glassdoor tenham tentado fornecer informações salariais a quem procura emprego durante anos, a sua exatidão é questionável. Os empregadores podem ter de lidar com ideias erradas desactualizadas ou expectativas irrealistas baseadas em pontos de dados de crowdsourcing. Ao divulgar intervalos salariais actuais e exactos, as organizações retomam o controlo da narrativa, permitindo que a empresa defina os termos em que está disposta a negociar.
À medida que estas expectativas continuam a aumentar, as organizações devem começar a desenvolver uma estratégia para comunicar e implementar estas práticas. A cultura de uma empresa é criada de cima para baixo, e a definição de um caminho claro para as promoções e o desenvolvimento permite que estas empresas retomem o controlo e equipem a sua equipa com as competências e os conhecimentos necessários para navegar com sucesso no futuro. Isto requer mais do que conhecimentos básicos - requer uma verdadeira liderança de excelência.
Os líderes eficazes devem comunicar as políticas e decisões de compensação da organização de forma clara e convincente. Para tal, é necessário que as pessoas sejam simpáticas e dignas de confiança, permitindo uma comunicação aberta com os colegas e subordinados. As organizações devem investir na sua equipa, orientando-a para a excelência da liderança.
A comunicação clara e aberta em torno da estrutura salarial está a tornar-se rapidamente o novo padrão nos Estados Unidos e no Canadá, impulsionada pela mudança das normas culturais, pelos requisitos legais resultantes e pela procura de equidade no local de trabalho. Ajustar a sua estratégia organizacional para incluir a transparência salarial pode ser uma manobra complicada. Poderá ser útil considerar a possibilidade de trabalhar com 3rd especialistas em festas que o podem orientar ao longo do processo. Com as estratégias correctas, uma programação de uma empresa locale um compromisso com a equidade, as organizações podem navegar nesta transição para se posicionarem como líderes.