Le la pénurie de talents est un phénomène réel. Par conséquent, attirer et retenir les talents est devenu une priorité pour les entreprises du monde entier. Transparence des rémunérations est devenu un facteur de plus en plus important, tant dans l'élaboration des stratégies que dans le recrutement. Alors que ce concept continue de s'imposer, les organisations qui sont perçues comme adoptant une communication ouverte et honnête autour de la rémunération ont l'opportunité de gagner un avantage concurrentiel. Une communication ouverte favorise la confiance, promeut l'équité et permet aux organisations de se positionner comme des employeurs de choix. La clarté de votre structure de rémunération peut vous aider à garder une longueur d'avance sur l'évolution de la réglementation.
Alors que la main-d'œuvre devient de plus en plus diversifiée et socialement consciente, la demande d'information continue de s'intensifier. Les employés et les demandeurs d'emploi recherchent plus de clarté et d'équité dans les décisions d'embauche, de licenciement, de promotion et de rémunération. Cette évolution est en partie due à la la prolifération des lois sur la transparence des salaires aux États-Unis et au Canada, obligeant les employeurs à divulguer les fourchettes de salaires dans les offres d'emploi.
En adoptant la transparence des salaires, les organisations peuvent tirer profit de l'ouverture et de l'honnêteté de leurs politiques. Toutefois, pour les entreprises qui ont utilisé des structures de rémunération opaques dans le passé, les révélations faites risquent d'avoir l'effet inverse si les employés découvrent qu'ils ont été injustement rémunérés.
1. Les meilleurs talents : La divulgation complète des rémunérations peut être un puissant outil de recrutement. Les meilleurs candidats sont attirés par les entreprises qui privilégient l'ouverture et l'équité, car elles démontrent leur engagement à créer une culture d'entreprise inclusive et équitable.
2. Confiance et engagement : Lorsque les salariés ont le sentiment que les décisions en matière de rémunération sont prises de manière claire et cohérente, cela favorise un sentiment de confiance et améliore l'engagement au sein de l'organisation.
3. Diversité, équité et inclusion (DEI) : La transparence salariale peut aider les organisations à combler ou à découvrir des écarts de rémunération et peut jouer un rôle dans la garantie d'une rémunération équitable. Ces écarts potentiels sont la raison pour laquelle il est essentiel de disposer d'un plan pour y remédier. Les organisations créent un environnement plus inclusif en communiquant ouvertement les critères de rémunération, les augmentations attendues et la rémunération de base pour des rôles spécifiques.
4. Rationaliser les négociations : La visibilité des fourchettes de salaires permet de réduire le temps et les efforts nécessaires pour parvenir à des conditions mutuellement acceptables. Cela permet aux responsables du recrutement et aux dirigeants d'obtenir un retour d'information sur leur échelle salariale et leurs conditions de rémunération. Toutefois, si les fourchettes ne sont pas bien contextualisées, elles peuvent entraîner un désengagement ou un turnover - ce qui souligne à nouveau l'importance d'avoir un plan en place.
Bien que les sites de recherche d'emploi tels que Glassdoor tentent depuis des années de fournir des informations sur les salaires aux demandeurs d'emploi, leur exactitude est sujette à caution. Les employeurs peuvent être amenés à se pencher sur des idées fausses ou des attentes irréalistes fondées sur des données recueillies par la foule. En divulguant des fourchettes de salaires actuelles et exactes, les entreprises reprennent le contrôle de la situation, ce qui leur permet de fixer les conditions dans lesquelles elles sont disposées à négocier.
Ces attentes ne cessant de croître, les organisations devraient commencer à élaborer une stratégie de communication et de mise en œuvre de ces pratiques. La culture d'une entreprise découle du sommet à la base, et le fait de tracer une voie claire pour les promotions et le développement permet à ces entreprises de reprendre le contrôle et de doter leur équipe des compétences et des connaissances nécessaires pour naviguer avec succès dans l'avenir. Cela exige plus que des connaissances de base - cela exige un véritable leadership d'excellence.
Pour être efficaces, les dirigeants doivent communiquer de manière claire et convaincante les politiques et les décisions de l'organisation en matière de rémunération. Pour ce faire, ils doivent pouvoir compter sur des personnes de confiance, capables de communiquer ouvertement avec leurs collègues et leurs subordonnés. Les organisations doivent investir dans leur équipe, en la guidant vers l'excellence en matière de leadership.
Une communication claire et ouverte sur la structure des salaires devient rapidement la nouvelle norme aux États-Unis et au Canada, sous l'effet de l'évolution des normes culturelles, des obligations légales qui en découlent et de la demande d'équité sur le lieu de travail. L'ajustement de votre stratégie organisationnelle pour inclure la transparence salariale peut s'avérer une manœuvre délicate. Il peut être utile d'envisager de travailler avec 3rd qui peuvent vous guider tout au long du processus. Avec les bonnes stratégies, des programmation par une entreprise localeLes organisations peuvent naviguer dans cette transition et se positionner en tant que leader en s'appuyant sur les principes de l'égalité des chances, de l'équité et de la transparence.