Con el 2016 a la vuelta de la esquina, es imperativo que los candidatos "planeen ganar" cuando se embarquen en un potencial cambio de carrera. Un enfoque de pensamiento crítico y una planificación exitosa aumentarán la probabilidad de recibir una oferta competitiva en el mercado. Si su objetivo final es a menudo unirse a un nuevo equipo y organización que se alinea más estrechamente con sus valores personales y objetivos profesionales, entonces por favor siga leyendo!
Aquí hay cinco tácticas que mejorarán su posición en el complicado proceso de la entrevista. ¡Piensa en P.L.A.N.S.! Como dijo Sir Winston Churchill, "Quien no planifica está planeando fracasar".
1. La preparación es crítica. Esto comienza inmediatamente después de asegurar una entrevista. Con las herramientas tecnológicas actuales, es abrumadora la cantidad de información disponible. Permítase el tiempo adecuado para realizar una investigación a fondo. Las grandes empresas se impresionan cuando revisan los resultados financieros recientes, así como los últimos comunicados de prensa. En el caso de las empresas más pequeñas, tómese el tiempo para conectarse con amigos o posibles aliados de esta organización y obtener información. Esto es absolutamente imperativo y debe ir por debajo de la superficie.
2. Aprovechar las preguntas poderosas. Mi consejo a los candidatos es simple: preguntas impactantes, basadas en la perspicacia de los negocios le ayudarán a progresar más en el proceso de entrevista. La síntesis de su intelecto, experiencia, conocimiento de la compañía y comprensión del rol puede a menudo catapultarlo a la cima de la montaña candidata.
3. Activar un plan de seguimiento adecuado. El seguimiento de las entrevistas en 2015 es diferente al de hace quince años durante mis primeros días en el reclutamiento. Hoy en día, la consistencia es clave sin cruzar la línea de lo apropiado. Pregúntele al gerente de contratación sobre su línea de tiempo para la toma de decisiones y la mejor manera de mantenerse en contacto. Una mezcla equilibrada de correo electrónico y llamadas telefónicas funcionará. Cuando llames, intenta contratar a los gerentes temprano y tarde en el día. Haga tres intentos de llamar; en el último intento, es aceptable dejar un mensaje de voz.
Otra herramienta de cambio de juego: un Plan de 30-60-90 días. Me sorprende lo poco que se toman los candidatos para analizar y elaborar un plan a corto plazo para acelerar su integración en su nuevo equipo.
4. Negociar incluso la mejor oferta. Es tan emocionante recibir una oferta de trabajo de una empresa. Incluso si es TODO lo que pides, siempre debes pedir algo. Las empresas de contratación esperan que usted negocie. Las posibles palancas incluyen: bono de entrada, revisión de seis meses, primas de seguro pagadas por la compañía, bono de retención de 12 meses y/o semana extra de vacaciones.
5. Mantenerse en contacto durante el período de transición. Este es un tema que a menudo se pasa por alto. Estarás en contacto con Recursos Humanos y con tu futuro gerente. Sin embargo, es una gran idea permanecer en contacto con otros que conoció durante el proceso de selección. Sé amable por su apoyo y transmite tu entusiasmo por unirte a su compañía. Cuantos más defensores tenga al principio, más rápido alcanzará un nivel de comodidad adecuado en la compañía.
Mis mejores deseos si está considerando nuevas oportunidades de carrera en el futuro. ¡Que sus PLANES tengan éxito!
Martin Plumlee es el fundador y propietario de Plumlee & Associates, una firma de optimización de talentos con sede en Nashville y Franklin TN. La compañía ofrece servicios de búsqueda de personal contratado y contratado, así como servicios de incorporación, entrenamiento y recolocación de ejecutivos. Plumlee & Associates es la firma local de socios capitalistas de Career Partners International (CPI), que presta servicios de gestión de talentos con especialización en la gestión de carreras, el desarrollo de liderazgo, la capacitación de ejecutivos y líderes, la transición de carrera y los servicios de recolocación.