Com 2016 ao virar da esquina, é imperativo que os candidatos "planeiem ganhar" ao embarcar numa potencial mudança de carreira. Uma abordagem de pensamento crítico e um planeamento bem sucedido aumentarão a probabilidade de receber uma oferta competitiva no mercado. Se o seu objectivo final é muitas vezes juntar-se a uma nova equipa e organização que se alinhe mais de perto com os seus valores pessoais e objectivos profissionais, então por favor continue a ler!
Aqui estão cinco tácticas que irão melhorar a sua posição no complicado processo de entrevista. Pense em P.L.A.N.S.! Como Sir Winston Churchill declarou, "Aquele que não planeia está a planear falhar".
1. A preparação é crítica. Isto começa imediatamente após a obtenção de uma entrevista. Com as ferramentas tecnológicas actuais, é esmagadora a quantidade de informação que está disponível. Dê a si próprio tempo suficiente para realizar uma investigação aprofundada. As empresas maiores ficam impressionadas quando se analisam os resultados financeiros recentes, bem como os últimos comunicados de imprensa. Para as empresas mais pequenas, reserve tempo para se ligar com amigos ou potenciais aliados nesta organização e obter informações. Isto é absolutamente imperativo e deve ser feito abaixo da superfície.
2. Alavancar questões poderosas. O meu conselho aos candidatos é simples: perguntas impactantes, fundamentadas na perspicácia empresarial, ajudá-lo-ão a progredir ainda mais no processo de entrevista. A síntese do seu intelecto, experiência, conhecimento da empresa e compreensão do papel pode muitas vezes catapultar o candidato para o topo da montanha.
3. Activar um plano de acompanhamento adequado. O seguimento das entrevistas em 2015 é diferente do que há quinze anos atrás durante os meus dias iniciais de recrutamento. Hoje em dia, a coerência é fundamental sem ultrapassar a linha da adequação. Pergunte ao gerente de recrutamento sobre a sua linha temporal de tomada de decisões e sobre a melhor forma de permanecer em contacto. Uma mistura equilibrada de correio electrónico e telefonemas funcionará. Quando telefonar, tente contratar gestores cedo e tarde no dia. Faça três tentativas de telefonar; na tentativa final, é aceitável deixar um correio de voz.
Outra ferramenta de mudança de jogo: a Plano de 30-60-90 dias. Surpreende-me a forma como poucos candidatos levam tempo a analisar e compilar um plano a curto prazo para acelerar a sua integração na sua nova equipa.
4. Negociar até a melhor oferta. É tão excitante receber uma oferta de emprego de uma empresa. Mesmo que seja TUDO o que se pede, deve-se sempre pedir algo. As empresas que contratam esperam que negocie. As potenciais alavancas incluem: bónus de assinatura, revisão de seis meses, prémios de seguro pagos pela empresa, bónus de retenção de 12 meses e/ou semana extra de férias.
5. Manter-se em contacto durante o período de transição. Este é um item frequentemente negligenciado. Estará em contacto com os Recursos Humanos e o seu futuro gestor. No entanto, é uma grande ideia permanecer em contacto com outros que tenha encontrado durante o processo de selecção. Seja gracioso pelo seu apoio e transmita a sua excitação em juntar-se à sua empresa. Quanto mais defensores tiver no início, mais rapidamente alcançará um nível de conforto apropriado na empresa.
Os melhores votos se estiver a considerar novas oportunidades de carreira no futuro. Que os seus PLANOS sejam bem sucedidos!
Martin Plumlee é o fundador e proprietário da Plumlee & Associates, uma empresa de Optimização de Talento sediada em Nashville e Franklin TN. A empresa oferece serviços de Busca retida e empenhada, bem como serviços de Executive Onboarding, Coaching e Outplacement. Plumlee & Associates é a empresa parceira local de Career Partners International (CPI), que fornece serviços de gestão de talentos com especialização em gestão de carreiras, desenvolvimento de liderança, coaching de executivos e líderes, transição de carreiras e serviços de outplacement.