Cómo ayuda la consultoría de recolocación a los empleados desplazados

Cómo una empresa consultora puede proporcionar orientación y apoyo expertos a lo largo del proceso.

Trabajar en RRHH significa estar al día de los cambios en las mejores prácticas y normativas. La gestión de recursos humanos no consiste solo en gestionar lo que ocurre en el día a día de una organización; también consiste en planificar el futuro: el futuro de la organización, de los equipos y de cada empleado. 

¿Qué hacen los consultores de recolocación?

Los consultores de recolocación representan un sector especializado dentro de la división más amplia de consultores de gestión del talento. Estos profesionales se centran en guiar a su organización a través del proceso de transición profesional. El consultor ayuda a los empleados salientes a navegar por el proceso de búsqueda de empleo, ya sea por descubrimiento de trabajo, transición de carrera a un campo diferente o jubilación. Cada empresa de consultoría ofrecerá servicios diferentes, pero la mayoría de los servicios de transición profesional suelen incluir: 

• Asistencia administrativa
• Evaluaciones profesionales
• Elaboración y optimización de currículos
• Preparación de entrevistas
• Estrategia y orientación de la búsqueda de empleo
• Red de contactos y apoyo a la marca personal
• Apoyo emocional 
• Orientación profesional
• Entrevistas de salida
• Cumplimiento legal
• Indemnizaciones por despido (si procede) 

Sin embargo, los servicios de recolocación no se centran únicamente en la salida del personal. Una empresa de consultoría que se precie también orientará a los directivos encargados de gestionar el despido. Esto incluye apoyo, comunicación y formación para los directivos. Con este planteamiento, la organización trata al empleado saliente con el debido respeto, al tiempo que ayuda a mantener la moral del resto del personal. Los directivos deben recibir un plan detallado de plazos, recomendaciones y expectativas para que el proceso sea lo más fluido posible. 

Calendario de recolocación

El proceso de recolocación debe adaptarse a cada candidato. Un consultor experimentado en gestión del talento debe ser capaz de ayudar a los empleados independientemente de sus objetivos. Para cualquier empleado que se marcha, el calendario de recolocación suele incluir tres fases importantes: 

1. Antes del cese: Durante esta fase, los asesores se reúnen con los empleados afectados para prepararles para la transición, revisar sus objetivos profesionales y empezar a elaborar currículos.
2. Terminación: En el último día del empleado o en torno a esa fecha, los asesores prestan apoyo in situ, organizan orientaciones de grupo y se aseguran de que todo el papeleo y la logística se lleven a cabo sin problemas.
3. Después del cese: Tras el último día de trabajo del empleado, los asesores ofrecen asesoramiento continuo, acceso a herramientas de búsqueda de empleo y visitas de seguimiento.

Elegir un consultor de recolocación

A la hora de elegir un consultor de recolocación con el que trabajar, es importante tener en cuenta factores como su amplia experiencia en el sector y los distintos servicios de transición profesional que ofrece, los métodos de prestación de esos servicios y, por supuesto, la prueba de una trayectoria demostrada y una sólida reputación evidenciada por los testimonios de los clientes. Además, una empresa de consultoría de recolocación altamente cualificada ofrecerá los siguientes servicios:

• Enfoque centrado en el ser humano, 1:1: CPI se centra en lo "humano" de los recursos humanos. Nuestras interacciones personales con los empleados garantizan que se sientan escuchados, valorados y apoyados durante la transición.
• Proceso holístico de recolocación: Los consultores demostrarán un conocimiento exhaustivo del proceso de recolocación, desde la mejora de las cualificaciones hasta la creación de redes. 
• Apoyo y orientación personalizados: La recolocación es un proceso altamente personalizado, y cada empleado que se marcha debe recibir un proceso de rescisión individualizado. 
• Comunicación transparente: Un consultor de recolocación digno de confianza también será transparente con todas las partes implicadas, incluida la organización que lo contrata, los directivos implicados en el proceso de rescisión y los empleados salientes. 

El socio adecuado puede marcar la diferencia a la hora de garantizar que los empleados desplazados se recuperen.

Apoyo compasivo a la recolocación 

Trabajar con un proveedor de servicios de recolocación fiable y de confianza como CPI puede ayudar a las organizaciones a cumplir con su deber de cuidar a los empleados despedidos, mantener la marca del empleador y apoyar a los empleados desplazados en un momento difícil. Nuestros servicios de recolocación profesional facilitan el proceso para todos los implicados y maximizan los resultados positivos para los empleados afectados. 

Póngase en contacto con CPI hoy mismo para saber cómo nuestros servicios de recolocación puede beneficiar a su organización y apoyar a sus empleados en todas las etapas de su carrera profesional.