Wie Outplacement-Beratung arbeitslos gewordene Mitarbeiter unterstützt

Wie ein Beratungsunternehmen während des gesamten Prozesses fachkundige Anleitung und Unterstützung bieten kann.

In der Personalabteilung zu arbeiten bedeutet, mit den Änderungen der bewährten Verfahren und Vorschriften Schritt zu halten. Bei der Personalverwaltung geht es nicht nur darum, das Tagesgeschäft eines Unternehmens zu managen, sondern auch um die Planung der Zukunft - der Zukunft des Unternehmens, der Teams und der einzelnen Mitarbeiter. 

Was machen Outplacement-Berater?

Outplacement-Berater stellen einen spezialisierten Bereich innerhalb der breiteren Abteilung der Talentmanagement-Berater dar. Diese Fachleute konzentrieren sich darauf, Ihr Unternehmen durch den Prozess des beruflichen Übergangs zu führen. Der Berater unterstützt ausscheidende Mitarbeiter bei der Stellensuche, sei es bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz, beim Wechsel in ein anderes Berufsfeld oder bei der Pensionierung. Die Angebote der einzelnen Beratungsunternehmen unterscheiden sich, aber die meisten Dienstleistungen für den beruflichen Übergang umfassen in der Regel Folgendes: 

• Administrative Unterstützung
• Laufbahnbewertungen
• Entwicklung und Optimierung des Lebenslaufs
• Gesprächsvorbereitung und Coaching
• Strategie und Ausrichtung der Stellensuche
• Unterstützung bei Networking und Personal Branding
• Emotionale Unterstützung 
• Berufsberatung
• Entlassungsgespräche
• Einhaltung der Rechtsvorschriften
• Abfindungen (falls zutreffend) 

Die Outplacement-Dienste konzentrieren sich jedoch nicht nur auf die ausscheidenden Mitarbeiter. Ein Beratungsunternehmen, das sein Geld wert ist, wird auch die Führungskräfte begleiten, die mit der Abwicklung der Kündigung betraut sind. Dazu gehören Unterstützung, Kommunikation und Coaching für Führungskräfte. Mit diesem Ansatz behandelt das Unternehmen den ausscheidenden Mitarbeiter mit angemessenem Respekt und trägt gleichzeitig dazu bei, die Moral der verbleibenden Mitarbeiter zu erhalten. Die Führungskräfte sollten einen detaillierten Plan für den Zeitplan, Empfehlungen und Erwartungen erhalten, um den Prozess so reibungslos wie möglich zu gestalten. 

Der Zeitplan für Outplacement

Der Outplacement-Prozess sollte auf jeden einzelnen Kandidaten zugeschnitten sein. Ein erfahrener Talentmanagement-Berater sollte in der Lage sein, den Mitarbeitern unabhängig von ihren Zielen zu helfen. Für jeden ausscheidenden Mitarbeiter umfasst der Outplacement-Zeitplan in der Regel drei wichtige Phasen: 

1. Vor der Beendigung: In dieser Phase treffen sich die Berater mit den betroffenen Mitarbeitern, um sie auf den Übergang vorzubereiten, ihre Karriereziele zu überprüfen und mit der Erstellung eines Lebenslaufs zu beginnen.
2. Terminierung: Am oder um den letzten Tag des Mitarbeiters herum bieten die Berater Unterstützung vor Ort, führen Gruppenorientierungen durch und sorgen für eine reibungslose Abwicklung des Papierkrams und der Logistik.
3. Post-Termination: Nach dem letzten Arbeitstag des Mitarbeiters bieten die Berater fortlaufendes Coaching, Zugang zu Instrumenten für die Arbeitssuche und Nachkontrollen an.

Auswahl eines Outplacement-Beraters

Bei der Auswahl eines Outplacement-Beraters, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten, ist es wichtig, Faktoren wie dessen umfassende Branchenerfahrung und Fachwissen sowie die verschiedenen angebotenen Dienstleistungen für den beruflichen Übergang zu berücksichtigen, die Methoden zur Erbringung dieser Dienstleistungen und natürlich der Nachweis einer nachweislichen Erfolgsbilanz und eines guten Rufs, der durch Kundenreferenzen belegt wird. Darüber hinaus bietet ein hochqualifiziertes Outplacement-Beratungsunternehmen die folgenden Dienstleistungen an:

• Der Mensch im Mittelpunkt, 1:1-Ansatz: CPI konzentriert sich auf das "Menschliche" im Personalwesen. Unsere persönlichen Gespräche mit den Mitarbeitern gewährleisten, dass sie sich während des gesamten Übergangs gehört, geschätzt und unterstützt fühlen.
• Ganzheitlicher Outplacement-Prozess: Die Berater verfügen über ein umfassendes Verständnis des Outplacement-Prozesses, von der Weiterbildung bis zur Vernetzung. 
• Persönliche Unterstützung und Beratung: Outplacement ist ein sehr persönlicher Prozess, und jeder ausscheidende Mitarbeiter sollte einen individuellen Kündigungsprozess erhalten. 
• Transparente Kommunikation: Ein vertrauenswürdiger Outplacement-Berater wird auch gegenüber allen Beteiligten transparent sein, einschließlich des Unternehmens, das ihn eingestellt hat, der am Kündigungsprozess beteiligten Führungskräfte und der ausscheidenden Mitarbeiter. 

Der richtige Partner kann den entscheidenden Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, dass versetzte Mitarbeiter wieder auf die Beine kommen.

Mitfühlende Outplacement-Unterstützung 

Die Zusammenarbeit mit einem vertrauenswürdigen, zuverlässigen Outplacement-Dienstleister wie CPI kann Unternehmen dabei helfen, ihrer Fürsorgepflicht gegenüber ausgeschiedenen Mitarbeitern nachzukommen, die Arbeitgebermarke zu erhalten und die ausgeschiedenen Mitarbeiter in einer schwierigen Zeit zu unterstützen. Unsere Karriere-Outplacement-Dienste erleichtern den Prozess für alle Beteiligten und maximieren die positiven Ergebnisse für die betroffenen Mitarbeiter. 

Wenden Sie sich noch heute an CPI und erfahren Sie, wie unser Outplacement-Leistungen kann Ihr Unternehmen profitieren und Ihre Mitarbeiter in jeder Phase ihrer Karriere unterstützen.