Como é que a Consultoria de Outplacement apoia os trabalhadores deslocados

Como uma empresa de consultoria pode fornecer orientação e apoio especializados durante todo o processo.

Trabalhar em RH significa manter-se a par das mudanças nas melhores práticas e regulamentos. A gestão de recursos humanos não se limita a gerir o que acontece no dia a dia de uma organização; trata-se também de planear o futuro - o futuro da organização, das equipas e de cada colaborador. 

O que fazem os consultores de recolocação?

Os consultores de outplacement representam um sector especializado dentro da divisão mais ampla de consultores de gestão de talentos. Estes profissionais concentram-se em orientar a sua organização no processo de transição de carreira. O consultor ajuda os empregados que estão a sair a navegar no processo de procura de emprego, quer seja com base na descoberta de emprego, na transição de carreira para uma área diferente ou na reforma. Cada empresa de consultadoria tem ofertas diferentes, mas a maioria dos serviços de transição de carreira inclui normalmente 

• Assistência administrativa
• Avaliações de carreira
• Elaboração e otimização do currículo
• Preparação e acompanhamento de entrevistas
• Estratégia de procura de emprego e seleção
• Apoio à criação de redes e de marcas pessoais
• Apoio emocional 
• Aconselhamento profissional
• Entrevistas de saída
• Conformidade legal
• Pacotes de indemnização (quando aplicável) 

No entanto, os serviços de outplacement não se concentram apenas no pessoal que está a sair. Uma empresa de consultoria que se preze também orientará os gestores encarregados de lidar com a rescisão. Isto inclui apoio, comunicação e formação para os gestores. Com esta abordagem, a organização trata o funcionário que está a sair com o devido respeito, ao mesmo tempo que ajuda a manter o moral dos restantes funcionários. Os gestores devem receber um plano detalhado do cronograma, recomendações e expectativas para tornar o processo o mais tranquilo possível. 

A linha do tempo da recolocação

O processo de outplacement deve ser personalizado para cada candidato. Um consultor experiente em gestão de talentos deve ser capaz de ajudar os trabalhadores independentemente dos seus objectivos. Para qualquer trabalhador que esteja a sair, o calendário de recolocação inclui normalmente três fases importantes: 

1. Pré-Terminação: Durante esta fase, os consultores reúnem-se com os trabalhadores afectados para os preparar para a transição, rever os seus objectivos de carreira e iniciar a elaboração do currículo.
2. Rescisão: No último dia do trabalhador, ou por volta dessa data, os consultores prestam apoio no local, organizam orientações de grupo e asseguram que toda a documentação/logística é tratada sem problemas.
3. Pós-terminação: Após o último dia de trabalho do trabalhador, os consultores proporcionam um acompanhamento contínuo, acesso a ferramentas de procura de emprego e visitas de controlo.

Escolher um consultor de recolocação

Ao selecionar um consultor de recolocação, é importante ter em conta factores como a sua profunda experiência e especialização no sector e os vários serviços de transição de carreira oferecidos, os métodos de prestação desses serviços e, evidentemente, a prova de um historial comprovado e uma forte reputação evidenciada por testemunhos de clientes. Além disso, uma empresa de consultoria de recolocação altamente qualificada oferecerá os seguintes serviços

• Centrado no ser humano, abordagem 1:1: CPI concentra-se no "humano" dos recursos humanos. As nossas interações individuais com os funcionários garantem que estes se sentem ouvidos, valorizados e apoiados durante a transição.
• Processo de outplacement holístico: Os consultores demonstrarão uma compreensão abrangente do processo de recolocação, desde a melhoria das competências até à criação de redes. 
• Apoio e orientação personalizados: A recolocação é um processo altamente personalizado e cada funcionário que sai deve receber um processo de rescisão individualizado. 
• Comunicação transparente: Um consultor de outplacement de confiança também será transparente com todos os envolvidos, incluindo a organização que o contrata, os gestores envolvidos no processo de rescisão e os empregados que partem. 

O parceiro certo pode fazer toda a diferença para garantir que os trabalhadores deslocados se recomponham.

Apoio compassivo à recolocação 

Trabalhar com um fornecedor de serviços de outplacement fiável e de confiança, como o CPI , pode ajudar as organizações a cumprir o seu dever de cuidar dos empregados despedidos, a manter a marca do empregador e a apoiar os empregados deslocados durante um período difícil. Os nossos serviços de recolocação profissional ajudam a tornar o processo mais fácil para todos os envolvidos e a maximizar os resultados positivos para os empregados afectados. 

Entre em contacto com CPI hoje mesmo para saber como o nosso serviços de recolocação pode beneficiar a sua organização e apoiar os seus empregados em todas as fases da carreira.