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在猎头中, 更大的不是更好

已发布 2017年3月31日

"精品", 这个词设想一个小商店销售时髦的衣服或配件;或服务于高级或专业客户的业务。 在猎头的世界里, 人们认为精品店是小公司或专门从事某一领域的利基公司。

公司的人才收购实践有时被称为精品, 但正如我们的长期客户所知, 我们是一个多学科的搜索企业, 跨行业和职能的管理和领导水平, 通过到 c 套件。 因此, 在精品店的世界里, 工商协会为客户的人才需求提供一站式的解决方案, 使我们成为 "super-boutique"。

该公司与各种规模的客户合作, 从创业, 启动到大型财富100强的组织, 使我们的搜索顾问在不同的业务, 他们如何运作, 和最高的人才, 以满足和超越他们的战略业务目标的广泛经验。我们的顾问为每个项目带来了这种通用性和洞察力, 并定期在合作伙伴关系中提供咨询指导。 我们的客户依靠我们提供这一有价值的服务。

我们的搜索顾问管理一个较小的项目负荷, 有时只有三或四。 这就允许在参与中提供更大程度的服务和最佳结果。 也许这也是一个有效的描述 "精品", 因为我们的客户选择的个性化, vip 待遇, 他们享受沿途的。 在与我们这样的小公司合作时, 客户感觉到了彼此的联系, 并意识到我们是他们业务的无缝延伸。 我们的顾问发展与客户的信任关系, 了解他们的业务和每个客户的独特性, 环境和人才的需要。 认识到不同的内部动态, 以及如何根据客户的需要进行调整, 对于为他们提供期望的结果是至关重要的。

在与一家规模较小的猎头公司合作的过程中, 客户们认识到他们有一个专门的顾问和一个单一的联络点, 在整个项目中保持不变, 并与他们建立了公开沟通和信任的关系。与大公司合作的客户可能会遇到这样的情况: 一旦雇用了一名员工, 该项目就会被分派到一个更低级的团队中。 这从来就不是这样的。 而且, 作为一个规模较小的公司, 在任何时候, 管理层都较少, 直接接触到实践领导者或所有者。

在我的公司生涯中, 我聘请了许多顶级的、大型的猎头公司来进行保留项目, 并经历了不同程度的成功。 这些公司中的许多人都非常擅长自己的所作所为, 而且名声很好。 然而, 我所经历的一贯令人沮丧的主题是沟通和可及性的不一致。 精品和小公司对关系建设和沟通的艺术有了更敏锐的欣赏, 并对客户负责。  而且, 也许这里是 "专业" 这个词进入这个讨论。 公司的专长是了解我们的客户选择了我们来代表他们和他们在市场上的品牌..., 我们非常认真地对待这一信任。 我们感到自豪的是个性化我们的做法, 并保持我们的客户了解状态/进度报告和对话的方式。

我们也以其他方式进行个性化, 并且知道为一个客户工作的对象并不总是为另一个客户端服务。 我们的工作是使事情尽可能的高效和容易为客户。 我们知道, 多功能性和对客户不断变化的需求进行协调和调整的能力也是我们提供的价值主张的很大一部分。

作为一个人力资本咨询公司, 具有四领域的实践 (人才获取, 人力资源咨询, 人才发展, 和职业转型), 我们有一个独特的视角对整个生命周期的就业关系。 我们是在人的业务, 我们专注于候选人的经验和感知他们的经验与我们。 一切都很重要!

通常在公司的职业转型实践中, 我们听到的是求职者的反馈, 他们正在寻找与大企业合作的经验。通常, 他们觉得沟通是缺乏的, 他们在过程中被忽视。 我们将这些反馈整合到我们的人才获取实践中。 应聘者如何感受到, 通过招聘过程中接触、参与、面谈、评估和带领, 不仅影响了猎头公司的声誉, 而且更重要的是影响到了公司代表的声誉。   我们所做的一切都是我们客户的反映;它影响到公司的候选者的观点, 在许多方面, 是对 "员工参与" 和新雇主认同的第一个投入。  在像工商会这样的公司里, 对应聘者的经验有更好的认知。 对于客户来说, 同样重要的是对应聘者同样重要的沟通。 这是搜索公司的工作, 以确保候选人知道的计划, 并通过正确的指导过程。 而且, 随着搜索的结束, 候选人应该得到适当的通知, 并提供支持和反馈。 信誉对客户很重要;所以, 我们管理它, 因为我们将管理自己的!

作为一家猎头公司, 它的业务承诺是永远不会忽视让我们与众不同的东西--以及小规模和大客户同样会再次返回的原因。 他们赞赏与 "super-boutique" 的工作, 这是广泛经验, 灵活, 灵活, 容易接近-和深入关注业务成果为我们的客户。 我们的业务是建立在关系和兑现承诺上的。

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