你对将员工与组织分离的必要性投入了大量的思考和考虑。 贵公司的这些重要成员多年来一直致力于自己的时间和精力，在许多情况下，由于自己的过错，他们必须离开。 您的员工在离职期间的经历以及他们离职时的待遇反映了您的组织。 以整体方式满足当前需求和需求，实现当代分离的核心是专家外置计划。 30 多年来，职业合作伙伴国际一直设计和提供全球顶级的职业过渡支持。 以下是外派方法的关键要素，这些元素是其他人所没有的结果，其标志是支持您组织的文化和品牌的尊严和尊重。
个人辅导
CPI 拥有多年经验、本地市场知识和网络的教练员是世界级的。 最有力的辅导来自建立关系和学习每个候选人的独特需求。 在规模较小的实习计划中，辅导通常投给任何在当时任何地方或完全被排除在外的人。 反复切换辅导流程子优化进度。 回想一下您从一名助理调到下一个助理时的最后一次呼叫中心体验。 你感觉如何？ 而这是一个可能比事业更重要的问题！
启用技术，不替换
将出色的辅导与领先的技术配对，可创建一个全面计划，以完全支持候选人。 您比以往任何时候都更加依赖技术来招聘员工。 如果外置程序未考虑此更改，则缺少主要组件。 CPI 技术套件包括如何通过诸如工作扫描等工具更好地适应新的就业现实，以匹配 ATS 计划、视频访谈实践、简历构建者、每周网络研讨会等。 所有这些技术都是移动友好的，可从世界任何地方访问。
即时支持
CPI 相信立即支持两个组织和离职员工。 我们的教练经过培训，在离职当天提供现场支持，以便立即与前员工接触，帮助他们开始朝着正确的方向采取措施。 我们的团队可以通过适当的步骤指导人力资源和管理层，为裁员做准备，并与离职后留下来的团队成员合作。 对于个人和组织来说，这是一个艰难的时期， CPI 这一转变可以尽可能顺利地进行。
选择
的一部分 CPI 外派计划需要时间来评估候选人在前进中的选择。 对许多人来说，这将尽快回到类似的角色。 对另一些人来说，评估更深入，而其他选择可能更有吸引力。 例如，一些高管选择开始咨询，而不是回到标准的 9-5 角色。 创业计划适合他们。 或者，如果离职员工即将退休，这可能是开始下一阶段生活的适当时机。 对他们来说 CPI 拥有"新地平线"计划，配备专有且经过验证的评估工具，开始全面规划退休。 重要 CPI 满足每个候选人的独特需求，提供选择，而不是一刀切的制度。
一致性
职业合作伙伴国际是真正的， 国际. 在 50 多个国家/地区，我们的合作伙伴是本地区最优秀的合作伙伴，并分享我们的价值观。 如果您的组织是单一地点、国家、跨国或全球多产组织，您将在任何地方体验到相同的高质量交付。 对于有 1 到 1000 名候选人的程序， CPI 始终如一地向客户报告。 使用 CPI 了解候选人在全球获得的品质和个人关注。
花时间为离职员工找到合适的职业过渡和离职计划，对于维护良好的雇主品牌至关重要。 与 CPI ，超过80%的候选人获得与以前相比的同等或更好的职位。 像这样的成功率让组织安心，并帮助前员工向前发展。 为低于标准外包的供应商提供短期经济利益，但通过与优质供应商合作，您可以巩固您作为首选雇主的地位，并使自己在市场的其他部分中脱颖而出。