Creëren van een coaching cultuur waar medewerkers worden geïnspireerd, aangemoedigd en beloond versnelt organisatie-succes. Met de Manager van de CPI als Coach Learning Series® (MACLS) krijgen lijn toezichthouders aan leidinggevenden de mogelijkheid om deel te nemen werknemers, coach, bouwen vertrouwen en station organisatorische prestaties. Met programma's die zijn toegesneden op de specifieke behoeften van een organisatie, maximaliseert MACLS relevantie, positieve business impact en duurzaamheid.
De beproefde aanpak gevolgd door CPI wordt hieronder samengevat voor een optimale groepsgrootte van 12-15 deelnemers per sessie.
Planning
Programma naar coaching cultuur doelstellingen adres aanpassen
Identificeren van de belangrijkste belanghebbenden en deelnemers
Definiëren van meetbare resultaten
Optie om te kopen een bank van consulting uur
Leren en toepassen
Webinar- of In-persoon-formaten
Maak gebruik van de best-in-class tools
Oefenen met CPI coach en kleine groepen
Verbetering van de communicatie en de vertrouwensrelatie tussen leiders en medewerkers
Voortdurende evaluatie van successen en uitdagingen
Master hoge impact coaching vaardigheden
Ontdek geavanceerde coaching competenties
Behoud van
Overgang van CPI coach naar coaching groepjes
Follow-up met belanghebbenden en deelnemers
Continue meting van succes
MACLS resultaten
Volgens Bersin en Associates zijn organisaties die effectief bereiden van managers en culturele ondersteuning voor coaching:
33% beter op het betrekken van werknemers
39% betere resultaten te behalen met de productiviteit en de klantenservice
130% meer kans om te ervaren sterker bedrijfsresultaten
