"Si siempre intentas ser normal, nunca sabrás lo increíble que puedes llegar a ser". - Maya Angelou
Neurodiversidad: Una gran palabra para un concepto sencillo. En esencia, la neurodiversidad no es más que la idea de que cerebros diferentes funcionan de maneras diferentes y, a veces, esa diferencia es suficiente para convertirse en un rasgo distintivo. La población activa es cada vez más diversa, y con ella aumenta el reconocimiento y la comprensión de la neurodiversidad.
Los datos ilustran cómo dar prioridad a la diversidad de todo tipo no sólo es lo correcto desde un punto de vista ético, sino también una decisión empresarial inteligente. Los equipos con miembros neurodivergentes pueden ser hasta 30% más productivo. Poderosas organizaciones como JPMorgan Chase, EY, SAP y Microsoft han comunicado excelentes tasas de compromiso y retención de empleados tras ser pioneras en iniciativas de contratación de personas con neurodiversidad.
No es raro que la gente piense en el autismo y el TDAH cuando se habla de neurodiversidad, pero el abanico es bastante más amplio.
Las personas neurodivergentes pueden padecer trastornos como el autismo y el TDAH, pero este término abarca también la dislexia, la discalculia, el TOC, la dispraxia y la sinestesia, entre otros. Estos trastornos afectan a la forma de pensar, aprender y procesar la información. Aunque estas variaciones pueden y suelen plantear retos, también pueden aportar ventajas en las situaciones adecuadas. Las organizaciones están empezando a comprenderlo.
Las personas neurodivergentes ven el mundo de una forma que los demás no ven. Esto puede llevarles a desarrollar habilidades y talentos únicos, establecer conexiones o detectar patrones que pueden impulsar la innovación y la creatividad de las empresas que apoyan la neurodiversidad en el lugar de trabajo.
Normalmente, las personas neurodiversas tienen dificultades en áreas específicas. Sin embargo, algunos puntos fuertes y habilidades potenciales pueden derivarse de ello. *A veces se hace referencia a estos puntos fuertes como "superpoderes", pero el término suscita sentimientos encontrados. Para algunos, no tiene en cuenta las dificultades que también presenta la neurodiversidad.
Muchas personas neurodivergentes destacan en el reconocimiento de patrones donde otros pueden pasarlos por alto. Esta atención al detalle puede ser importante para el análisis de datos, la garantía de calidad y la supervisión de la ciberseguridad. Por ejemplo, las personas con dislexia pueden ser muy buenas girando objetos mentalmente, lo que les da ventaja en trabajos que requieren razonamiento espacial.
El TDAH consiste en parte en la incapacidad de una persona para regular su concentración. Esto puede llevar a un estado de hiperfocalización cuando se invierte en algo interesante. La capacidad de hiperfocalizarse y entrar en un estado de concentración intensa puede permitir a los trabajadores neurodivergentes superar tareas y retos complejos. Sólo tienes que estar atento y ayudarles a desconectar al final del día si es necesario.
Los neurotipos diversos permiten a los individuos ver el mundo de forma diferente, lo que permite enfoques más creativos y poco convencionales para la resolución de problemas. Esto puede fomentar nuevas ideas e innovaciones de productos.
Algunas personas prosperan en entornos en los que pueden trabajar de forma independiente o con más flexibilidad. Tampoco es raro que las personas excesivamente productivas necesiten a veces un periodo de "recarga" con menos exigencias. Facilitar adaptaciones o permitir que el personal se haga cargo de sus propios horarios para estilos de trabajo alternativos puede aumentar la productividad.
Por supuesto, crear un lugar de trabajo verdaderamente integrador requiere algo más que reconocer las capacidades y ventajas de la neurodiversidad en el lugar de trabajo. También implica comprender y educar a los demás sobre los posibles retos.
Muchas personas, incluidos los neurotípicos (personas sin este tipo de diversidad), se benefician de adaptaciones fáciles y sencillas, como auriculares con cancelación de ruido, minimizar las interrupciones, como permitirles trabajar en una zona tranquila, instrucciones escritas con comunicación verbal o simplemente paseos diarios, ¡algo que todos deberíamos intentar encajar!
Haciendo que el lugar de trabajo sea más acogedor y adaptable mediante la comunicación abierta, la educación y los ajustes razonables, los empresarios pueden cultivar un entorno en el que todos los empleados se sientan capacitados para hacer su mejor trabajo.
Liderazgo en el lugar de trabajo necesita acoger el talento neurodiverso como parte de su estrategia general de contratación. A medida que los lugares de trabajo sigan evolucionando, los que aprendan a fomentar un entorno de inclusión estarán bien posicionados para una mayor creatividad e ideas innovadoras. A veces, ese trabajo requiere un par de manos adicionales. Encuentre un CPI para empezar.